华安基金张亮:优质国企的投资机会

我们惯用的投资方法是精挑细选盈利稳定增长的公司,获取稳定可预期的投资回报,为了降低企业盈利不确定性风险,倾向于去寻找那些长期具有稳定可观利润率的公司,这类企业的竞争环境通常来说是良好的,或者企业有独特的竞争优势(比如压倒性的成本优势),或者拥有独特的产品品牌、特有资质、垄断的技术/营销等。这样去选择会使得我们对公司盈利增长的判断很大程度只需要考虑行业空间,相对来说犯个体错误的概率会变小。     

基恩士:“最赚钱”的日本企业

"拒绝代理商而采取直销方式"是基恩士经营模式的突出特色。配置在各个网点的营销人员多为理工科出身,通过这种直销模式公司与客户之间创建起双向度的信息流。一方面要将自己研发产品的相关信息,完整而准确地传递给客户企业;另一方面,也要从客户反馈的大量信息中,发现新的潜在需求.     

文化商品市场健康发展的规范研究——以《资本论》劳动价值理论为分析框架

本文的文化商品指具有投资价值的艺术品,如名家字画、古玩等等,文化商品在价值生产上的垄断性,使其获得垄断利润,其价值的实现则以价格对价值的较大背离完成;当前文化商品投资火暴,价格具有较大的不确定性。本文以《资本论》理论为原理,以劳动价值理论为分析框架,从生产力角度分析文化商品的价格与价值相背离的原因,并对文化商品市场的健康发展提出政策建议。     

小微金融四大商业模式探讨

直到最近,外界仍在讨论一个悖论:大部分行业平均利润率只有10%左右,为什么小贷公司20%的利率仍能生存下来?业内答案并不统一。随着本轮经济增长的放缓,实体经济面临的问题如同蝴蝶效应,已经将影响传递到了小贷行业。越来越多的企业深刻地感到转型的压力,小额信贷的生存竞争实质是找到健康的商业模式。从2005年10月中国人民银行选择山西、四川、内蒙古、贵州、陕西五省区试点小额信贷公司开始,小额     

如何让顾客回到商场

正如果知道今天零售业的现状,恐怕"大富翁"游戏的设计者就不会把购物中心列入选择。如今的实体商业表现惨淡,不久前,商务部驻上海办事处特派员张国庆透露,全国零售业平均利润率仅1%,这一数据令人目瞪口呆。如今的商场人气惨淡,一个个熟悉的品牌静静地守候着消费者,精心装点的商品摆放在灯光下,只有营业员落寞地相伴一旁。整个商场中,唯有餐饮业态保持着人气。实际上,至少五年之前,逛街购物还是人们喜爱的生活方式。每到周末,空气里就透着逛街的气息,大大小小的商场客户盈门,生意兴旺。那时候,"五一""十一"两个黄金周,加上圣诞元旦"双诞(旦)",     

制药行业上市公司盈利能力分析——以千金药业为例

盈利能力的分析是企业财务分析的重点,由于利润的分析可以说明企业财务成果的增减变动状况及其原因,为改善企业经营管理指明方向,所以对企业盈利能力的分析主要指对利润率的分析。同时,由于上市公司因为股权流通、股票价格公开等因素,而具有一些特殊的指标,比如每股收益、普通股权益报酬率以及每股经营现金流量等指标,因而对这些指标也要进行分析说明。     

嘉吉的全产业链模式 头号农企低利润率生存

在2009财年,嘉吉的利润率仅为2.8%,如此微薄的利润率能支撑这家世界第一的农业综合企业吗？     

R&D投入与企业业绩相关性研究——基于A股机床行业上市公司的实证分析

以机床行业A股上市公司作为研究对象,利用上市公司公开发布的财务数据和有关信息,采用实证分析方法,对机床行业上市公司R&D投入与产出效果之间的相关性进行分析。分析表明:机床行业上市公司R&D投入与本期营业收入正相关且是显著的;与下期营业收入正相关且是显著的;与当期主营业务利润率不相关。最后,分析了出现这种现象的根源并提出了相关政策建议。     

集约资源保证精细履约——建筑企业规模扩张下如何进行履约管控

市场竞争机制下的建筑市场迫使建筑企业向两个方向发展,一是利润率越来越低使得建筑施工企业不断地向规模扩张要效益,二是在利润率趋低的情况下只有向精细化管理要效益.规模扩张与精细管理是建筑施工企业生存的必由之路,但是规模扩张是一把"双刃剑",控制不好往往是企业风险所在,其首要的风险就是履约风险.因此"规模扩张"与"精细管理"是两个相对的悖论,那么在这种趋势之下,两者之间有没有可以互通的桥梁呢?笔者以为,只有通过集约资源,组装资源才能在规模经营的同时保证精细履约.