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81.
张丹阳 《商》2014,(46):198-198
学校体育在我国的历史十分悠久,但时至今日并不被国人所重视.在目前的学校体育科目之中,当然也是存在众多的问题.并且我国的学校体育并没有随着时代的变化而提出新的要求,学校体育理论地位与实际地位却存在这巨大的落差,正是这些落差严重阻碍学校体育自身的的发展.但是这种形式并没有得到根本上的改变.本文欲从我国学校体育在历史上受轻视的缘由、地位的变迁,以及学生的全面发展,来探讨当代学校体育地位重新确立的必要性.  相似文献   
82.
本文是常修泽教授为其新著《人本体制论-中国人的发展及体制安排研究》一书写的《前言》。它既是对《人本体制论-中国人的发展及体制安排研究》的介绍,也是对探索中国“人本导向”的体制创新之路进行提纲挈领式的阐述。文章以“人本体制论”来统辖,全景式地展现了作者探索中国“人本导向”的体制创新的心路历程,是理解中国坚持以人的发展为核心进行改革不可多得的论文。本刊特安排在“人的发展经济学”栏目发表,以供进行人的发展经济学研究以及相关研究的读者参考。为使读者更好理解作者的观点,文章只根据本刊排版的需要做格式上的调整,基本上按原样发表。  相似文献   
83.
本文就施工隧道二次村砌的拱项面砼与初衬脱空或出现空隙进行加固注浆处理作了简要阐述,望工程界各位同仁引起高度重视.  相似文献   
84.
结合高师钢琴教学实践,从教学内容、教学目标及教学方式等几个方面主要问题着手,探讨改善钢琴教学相应策略。  相似文献   
85.
前言     
本刊宗旨紧紧围绕国际经济热点,增强期刊的时效性、技术性。刊物专栏基本定位在:“985”专栏、世界经济、国际投资与贸易、金融与保险、公共经济、中国经济和区域经济等等。我们每期隆重推出的“985”专栏,其文章都是国际经济领域著名学者的最新力作和研究成果,以增强刊物在国际经济领域的学术讨论氛围。  相似文献   
86.
明宏 《中国就业》2012,(2):11-12
前言》 日前,2012年“就业援助月”活动在全国各地展开,为就业困难人员、残疾登记失业人员、零就业家庭提供专项的优先扶持和重点帮助,开启了2012年全国性公共就业和人才服务专项活动的序幕。为让更多的人了解公共就业和人才服务专项活动。本文就公共就业和人才服务专项活动的含义、历史、内容、特点和2012年全国性公共就业人才服务专项活动作一个简要介绍。  相似文献   
87.
产品标准是产品要求的重要体现,不仅客观地反映了产品的外观、可靠性、使用性等性能方面的基本要求,而且统一规定实现上述性能要求所进行的试验、检验方法以及检验规则等内容。目前,在编写企业产品标准的过程中还存在一些问题。为了能更好地编写企业产品标准,文章简述了一些企业产品标准编写中经常出现的问题。  相似文献   
88.
民企前言     
《中国工商》2002,(5):4-4
“创新如果太超前,你就会成为烈士” 这是武汉长江广场总经理莫家杰为长江广场赛特购物中心的失败所题写的一句精彩的祭文。话语中也透出了振华(新加坡)有限公司进军中国市场的无奈。  相似文献   
89.
90.
常修泽 《改革与战略》2010,26(5):16-18,40
由国务院发展研究中心、中共中央党校、国家行政学院、国家发改委宏观经济研究院、中国经济体制改革研究会、中国(海南)改革发展研究院等六单位10学者撰写的《中国改革智库资政丛书》日前由中国友谊出版公司出版(2010年3月)。常修泽教授的专著《产权人本共进论——谈国有制改革》被收入其中。这是一部用新的思维——产权人本共进论的思想来研究中国国有制改革的学术专著,也是作者这些年研究国有企业制度创新的新成果。概括本书的思想框架,可归纳为“一个基础”、“两个顸层”、“四个支柱”。“一个基础”,以“产权人本共进论”作为理论基础。该书突破单向度的“物本”改革思路,而把产权和人本两条线融合起来,作为全书的理论基础。“两个顶层”,在对前30年国有制改革评估的基础上,对新阶段国有制改革的战略作出了“双顶层”设计。“双顶层”之一:产权方面的设计;“双顶层”之二:“人本”方面的设计,强调应从多方面促进企业所有人的自由全面发展,特别是针对国企改革的关键问题,重点分析如何实现劳动就业权、财富分配权、社会保障权和民主管理权。“四个支柱”,从操作层面提出新阶段国有制改革的“路线图”。一是“面”上改革——布局调整;二是“点”上改革——微观重塑;三是“线”上改革——国资体制;四是配套制度——政府、市场与社会改革,尤其强调产权、人本改到深处涉及政治体制改革。上述“一个基础”、“两个顶层”、“四个支柱”,构成中国国有制改革的一个较完整的体系。丛书编辑出版者评价认为,《产权人本共进论——谈国有制改革》是“第一部以产权人权协同发展的理论论述中国国有制改革的专著”。现把该书题记及前言刊发如下,以飨读者。  相似文献   
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