信息化与行政事业单位内部控制建设探讨

利用信息技术改进行政事业单位内部控制系统,能够提高行政事业单位内部控制工作的有效性、协调性和科学性,对提升公共服务与管理质量有引导作用。行政事业单位内部控制需要将业务部门与财务部门紧密联系起来,而内部控制信息系统能够将各项工作常态化、模式化推进,还能建立分区域、分部门的管理机制。     

关于加强行政事业单位国有资产管理的思考

国有资产是行政事业单位受托管理的国家和人民的资产,虽然各级国资办三令五申要求加强国有资产管理,进行清产核资,提高资产使用效率,但目前行政事业单位的国有资产管理还存在诸多问题。应完善管理体制,突破局限,规范业务操作流程,特别是国有资产对外承包租赁流程及收入的监控,应明确职责分工,同时政府部门应及时进行监督,上下协作,管理者应秉承高度的责任感和主人翁意识,兢兢业业地看护好家当,摸清家底,不让资产流失,让国有资产发挥效益。     

新形势下做好办公室综合工作的几点思考

伴随着社会经济的飞速发展,办公室属于企业对外与运营的窗口,具有承上启下作用的同时,还具备了综合服务与参与政务的职责。在如今的新形势下,企业要想将以往的工作风格加以改善,转变以往的工作模式,促使整体服务水平的进一步提升,这就对办公室的综合工作提出更高的要求。基于此,本文就办公室综合工作中出现的问题,提出解决问题的有效对策,为提高我国有企业办公室的综合工作质量提供有效的帮助和参考。     

行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究

现阶段我国逐渐加深对社会主义经济制度的改革,随之行政事业单位暴露出财务管理过程中的不足之处,因此,需要采取合理的方式解决财务管理过程中存在的问题.身为单位财务管理工作人员,应该了解财务管理在单位管理中是非常重要的一个环节,应该引起工作人员的足够重视,另外,还需要积极参加培训提升专业素养以及业务能力,确保财务管理工作能够有条不紊的开展.     

行政事业单位部门整体支出绩效管理优化研究

行政事业单位在我国社会经济的正常运行中发挥了重要的作用.财政支出的使用效益对公共服务水平有直接的影响,应该将财政资金纳入绩效管理范围,不断地优化预算制度,以成本效益为基础,以加强责任约束为关键.基于此,本文就目前我国行政事业单位部门整体支出绩效管理中所存在的问题进行了探讨,并提出了几点优化建议.     

浅谈行政事业单位建设项目风险及其防范

随着国家对地方基础建设的不断投入,建设项目数量逐年递增。如何高质高效地完成既定目标,取得较好的经济效益和社会效益,已成为行政事业单位必须面对的问题。本文从内部控制角度,剖析了行政事业单位项目建设过程中存在的关键风险点,并针对这些关键风险点,提出了相应的防范和控制措施,最后指出了防范行政事业单位建设项目风险需关注的七个重点问题。     

关于深化行政事业单位内部控制的思考

随着社会的进步与发展,对行政事业单位也提出了更高要求。行政事业单位是国家政策的执行者,是协调社会矛盾、提供公共服务的重要机构,要想发挥行政事业单位应有的作用,深化行政事业单位内部控制意义重大。内部控制是一项系统且复杂的工作,涉及面非常广,只有强化行政事业单位内部控制,才能更好地发挥行政事业单位职能,更好地服务社会经济发展,为社会民众谋福利。文章就深化行政事业单位内部控制作了相关分析。     

浅谈行政事业单位国有资产的内控管理

行政事业单位的资产由财政资金配置保障,资产管理情况直接影响财政资金的使用效率。资产管理过程中的内部控制与约束关乎公共财产的安全性,须予以重视。文章从内控入手,聚焦资产管理的约束目标和控制关键点,进而提出强化资产管理的方法路径。