谈谈公路工程的质量监督与管理

在改革开放的新形式下，公路建设的管理体制。工程质量的管理模式也在不断地深化。采用新制度新方法的中心目的就是要保证工程质量，控制工期、工程费用，提高投资效益。公路工程的施工监理制度，则是现代科学管理化的一大改革，是引人竞争机制，把企业推向市场是深化改革的一种体制。公路建设质量管理先从规划、勘测、设计人手。提高工程质量，降低工程成本，首要的决定因素在于规划、勘测、设计方面，优秀的设计方案是优质的基础和前提，只有优秀的设计，才能创出优秀的工程来。因而，要提高测设人员的整体素质，掌握现代化的测设技术和管…     

论“冒风险”与“求保险”

李鹏总理在全国计划工作会议上提出，一九九一年要着重抓质量、品种、效益。从金融部门来说，这就要求把提高资金效益放在主要的地位，用足用活资金，加快资金周转速度。因此，必须抓住“敢冒风险”和“善求保险”的合拍处，既大胆放手地支持经济建设，又要把风险降到最低点。本文就这方面的问题发表一点拙见。     

市场经济条件下加强职业道德建设的几点思考

近年市场内外以权谋私、索贿受贿，弄虚作假，偷工减料，坑蒙拐骗顾客现象时有发生，已引出不少官司，引起了愤慨。虽然坑人者已受惩处，但历历在目的创伤在人们心灵中是难以抹去的。     

我们所认识的国际化经营战略

福建省火电工程承包公司是一个由筹建处转化过来的工程承包公司。该公司180几名职工，在公司领导班子的带领下，转变观念、立足市场、放眼世界、勇于开拓。从1997年至今，跟踪国际项目20多个，签订合同近3亿美元，经营观念放得开，除了发电项目，包括公路商厦、桥梁乃至森林开发，凡能盈利都去积极争取，敢于竞争。在当前我国电力建设市场收缩，竞争十分激烈的情况下，他们的做法对施工企业开发市场，应当是一种激励和启发。     

围绕财源抓经济 围绕效益抓财源——赴苏州市考察的体会和启示

根据巴盟盟委组织部的安排，全盟第五期中青年干部培训班赴苏州市进行了为期15天的培训学习和考察，做为参训学员我感触颇深，受益匪浅。本文就自己的一些体会，启发作一粗浅的阐述。     

自己做裁缝还是做上帝

前段时期常听一些企业的老总们抱怨，说到底如何才能选择一家合适的ERP产品？面对各式各样的ERP厂家，究竟如何去选取呢？     

当前影响深化企业职业道德建设的五大因素

要认识到增强企业职工在社会、经济转型过程中对社会价值观变化的鉴别力的重要性。