萧灼基寄语民企:"五要五不要"

如何发展壮大民营企业,做大做强非公经济?著名经济学家、全国政协常委、北京大学教授萧灼基提出,非公经济及其投资者尤其是一些规模较大的非公企业,要提高自身素质,规范经营,把追求长远目标,追求可持续发展,作为自己必须遵循的原则,作为企业的宗旨,为此要做到“五要五不要”。第一,要进行资本积累,不要资本原始积累。资本原始积累是不能持久的。企业要持续发展,必须靠资本积累,即剩余价值资本化。增加资本积累,对企业和社会都是有益的。增加资本积累,一是要降低成本,提高竞争力;二是产品要适销对路、符合社会需求;三是要合理分配,正确处理分…     

牡丹江市社会化管理工作大步迈进

牡丹江市的企业退休人员社会化管理服务工作开展得较早，在2000年就实现了企业退休人员基本养老金100％的通过银行和邮政储蓄所按时足额发放。到目前为止。该市9万多退休人员已有8万多人实现了社会化管理服务。基本信息的数据库管理达到100％。     

企业银行账户的使用及应注意的问题

企业在银行开立的结算账户，是连接社会资金的纽带和桥梁，是实现经济金融正常运行的必要手段，也是确保企业及社会资金正常周转流通和促进社会主义市场经济发展的必经之路。但近年来，伴随国有、集体企业改制步伐的加快，特别是外资和民资的相继大量出现，企业与银行之间的账户资金结算关系变得日渐复杂和频繁起来。加上在资金循环方面固有矛盾的暴露，     

管理最重要基本功

管理企业的过程实际上就是与下属较量耐力的过程。在这个过程中，既是与管理对象较量，也是同自己较量。恒者才是最后的胜者。     

斯迈克公司的见面礼

上班的第一天，上司就递给我一个大信封，说是送给我的礼物。当我拆开信封时，里面的纸上竟写了这样一句话：一开始就把事情做正确。     

成本管理观念的更新与成本控制新思路之我见

企业作为市场经济竞争的主体，应如何树立成本管理观念来运筹企业的成本管理工作，是一个具有较深理论研究意义与现实探讨价值的问题。     

关于深化地方财政国库管理制度改革有关问题的意见

按照国务院同意的《财政国库管理制度改革方案》(以下简称《方案》)确定的目标 ,根据中央纪委、监察部《关于印发〈关于进一步加强和做好反腐败抓源头工作的实施意见〉的通知》(中纪办发 [2 0 0 3] 4号 )要求 ,为保证地方财政改革按照我国公共财政框架的发展要求 ,向制度化、规范化的方向发展 ,积极促进地方财政部门实行的会计集中核算向国库集中收付制度转轨 ,现就深化财政国库管理制度改革的有关问题提出以下意见 :一、进一步提高思想认识 ,加强对财政国库管理制度改革工作的领导2 0 0 0年以来 ,财政国库管理制度改革试点已经实施 3年 ,成…     

现代企业文化建设的基本步骤——荆门热电厂

从计划经济进入市场经济，电力企业的企业文化建设明显地有着历史性的创新使命。这种使命由于我国加入WTO而有着紧迫性和艰巨性。我们认为，荆门热电厂要建构起一套真正意义上的现代企业文化，必须完成三项基本“作业”。     

创新管理——中小民营企业的生存之道

中国的中小民营企业90%以上仍然是家庭式管理,这种管理方式在创业初期曾显示出优势,但随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大,这种家庭作坊式管理的弊端就逐渐显露出来。如:裙带风气盛行,绩效评价不公平,效率低下,创新发展受限等。归其原因