集团企业管控的分权化管理

随着工业化的进程，企业规模的扩大和经营国际化，伴随着企业外部环境变动加剧，技术更新迅速和市场需求的快速变化，企业内外各种知识和信息的增长，以及人性化管理的思维方式，都促进了分权化管理的发展。     

尹明善:梦想“参军”的狂人

尹明善是一个认“死理”的狂人。1992年,54岁的他力排众议,开始创业,仅用20多万元就把力帆集团发展起来;2005年,在一片市场质疑声中,67岁的他宣布要转产生产轿车,终于在2006年1月20日,力帆集团第一辆轿车产品——力帆520上市;如今,他又想进入军工领域,并多次分析民企“参军”的可行性。     

品牌博览

HICHLY海立：上海海立集团；海博：上海海博股份有限公司     

杂志往期回顾

老板过年(2006年2月号)2005年春节,三通企业集团董事长艾欣与好友张醒生、田溯宁一起,体会了一回“手可摘星辰”的意境,但在艾欣的记忆里,极高山的震撼,依然抵不过儿时那件“漂亮大棉袄”的诱惑。今年春节之前,金港控股有限公司董事长叶明钦在自己的酒窖里储藏了十万瓶红酒,以迎接亲朋好友的光临;忘不了福建老家飘香的年夜饭菜肴,他特地在自己的别墅里养起了泥鳅和山羊。在香港人钟国仪的眼里,北京人把红色的福字倒着贴,取“福到了”的谐音来讨吉利的做法很有趣;如今,这位联邦快递中国区的董事总经理干脆把家搬到了北京。上海杰事杰新材料股…     

开拓进取促发展 科学理财谱新篇——中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司财务工作纪实

一航沈飞坚持国家利益高于一切，自觉践行“航空报国，追求第一”的理念．不断深化改革．加强企业管理．特别是紧紧围绕财务管理工作，进行了大胆的尝试和有益的探索，有力地促进了公司跨越式发展。”十五“期间销售收入是”九五”期间的3倍。2005年一航沈飞实现销售收入比2004年增长15％，位居中国一航首位。     

展宏图伟业 书理财新篇——记中铁十六局集团有限公司董事、总会计师李忠钦

获奖理由 敢于改革，善于决断，通过驾驭整个集团的财务管理战略，总揽财务管理全局，这就是中铁十八局有限公司的财务当家人李忠钦。在他的带领之下，中铁十六局确立了以集团发展战略为导向，制度建设为龙头，规范运作为根本，核算监控为手段，资金管理为主线，责任成本管理为依托的财务管理新路，促进了集团公司财务管理水平的不断提高。在长期的财务管理实践中，他不断总结经验，改革创新，推动了集团财务管理工作大变局．大发展、大跨越，为企业集团的快速．持续，健康发展作出了突出贡献。     

西伯尔绑定电信的先行者

贾跃亭开始了“刨沟埋线”的全新事业。他开着破旧的212吉普车,在崎岖不平的黄土高原上来回颠簸。1年时间里,他拿到了一家运营商大半的份额     

洗壳高手

他是2001年轰动一时的收购者．也是两家纳斯达克上市公司和四家A股公司的控制人：他被美国《财富》出文版评为当年的“中国第一商人”，他还被喻为资本市场的“洗壳高手”。     

平凡的事业 精彩的演绎——记全国杰出会计工作者，山西大同齿轮集团有限责任公司总会计师成安科

“勤勤恳恳干事，踏踏实实做人。”这是山西大同齿轮集团有限责任公司（以下简称大齿集团）总会计师成安科最喜欢的两句话，也是他始终坚持不渝的人生信条。二十多年来，正是凭着这种勤勤恳恳的工作态度和坚忍不拔的踏实苦干，成安科在自己钟爱的财会工作岗位上取得了不俗的业绩——“全国杰出会计工作者”、“中国优秀企业家”、山西省“青年科技奖”……这一项项荣誉带给他的除了肯定，更多的是责任。     

陕西兴化集团有限责任公司

兴化集团的前身是隶属原化工部后划归陕西省的兴平化肥厂，建设于1965年。企业改制前，一直以重油为原料，具有年产12万吨合成氨的生产能力。1997年8月，企业整体改制为集团公司，公司下辖两个全资子公司，