浅论人力资源管理中的“战略性激励”

随着市场经济的进一步扩大和发展,企业逐步的从以物为中心的管理转化为以人为中心的管理,人力资源在企业中所属的比重日益加大,所以如何获得优秀的人才就成了所有企业的竞争难题。本文通过对企业内部开发和外部招募的优缺点进行分析,从而提出解决策略,进而帮助企业更加行之有效的进行企业管理。     

依法检修“家规”

《荀子·君道》云:“隆礼重法,则国有常。”惟德刑并举,才能有激浊扬清的国之常态。在“法治中国”光耀下,我们将话题导向依法治企。“不点头,不一定没委屈;不说话,不一定没心声;不掉泪,不一定没伤痕。”记者在依法治企调研中,听到有员工这样说企业主的“家规”,“可以缺钱,但不能缺德;可以伪善,但不能违法;可以放胆,但不能放纵”。企业的制度文化有人治文化与法治文化之别。上网查“人治”信息,可见搜身、跪行、     

依法治企与供电企业的风险防范之社会责任

供电企业是市场经济的主体之一,由于现在它所处的外部环境在不断变,而且电力企业亦需要不断推动自身的发展,因此它面临着越来越多的法律风险,在这种背景下,建立健全相应的法律风险防范体系,不光是市场经济体制的客观要求,也是企业自身持续科学发展的需要。供电企业的管理经营在当前经营形式下就有必要牢固树立起法制意识、大局意识、风险意识和责任意识,坚持依法治企,诚实守信,着力解决有法不依、有章不循;有令不行、有禁不止;监督不严、执行不力等问题,确保企业在依法治企的前提下,健康、良性发展是我们供电企业在持续深化改革进程中取得成果不可或缺的重要保障。     

加强企务公开民主管理 深入推进和谐企业建设

企务公开是贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,深化企业民主管理的重要内容,是保障职工民主权利,调动广大职工积极性,促进企业改革和发展的重要途径。文章就目前加强企务公开民主管理,深入推进和谐企业建设发展进行有效探讨,并为加强企务公开民主管理提供有效管理措施,为企业和谐发展建设奠定科学基础。     

如何做好企业党建工作 提升党的执企能力

党的基层组织是党执政的组织基础。在新的历史条件下,立足本职,勤奋工作,不断进取,才能进一步全面提升党在企业的执企能力。对如何做好企业党建工作进行了详细阐述和分析。     

依法治企助推企业健康发展

随着市场经济体制的完善,法制环境的不断健全,供电企业所面对的经营环境发生了深刻的变化,一些习惯性做法受到了来自政府和用户的审视。在这种形势下,如何防范和化解法律风险,避免法律陷井成为供电企业在经营管理中面临的重大课题,供电企业必须改进和完善经营行为,调整思维模式,实施依法治企,以适应社会环境的变化。     

邯矿集团公司推进依法治企促发展

邯矿集团公司2003年改制以来．进一步建立和完善适应市场经济要求的企业法律制度，有效地防范企业经营风险，化解经济纠纷，依法治理企业，维护企业合法权益，尤其是狠抓了案件诉讼和货款清欠工作．共挽回经济损失2720多万元。企业先后获得“河北省企业法制工作先进单位”、“河北省普法先进单位”、“邯郸市重合同守信用企业”等荣誉称号。     

建章立制与依法治企并举 全力筑造法律风险防控机制

齐鲁石化公司前一个时期因企业管理滑坡，效益严重流失，使企业发展陷入低谷。导致这一严峻问题发生的重要原因之一，是企业制度不健全，执行不力，管理松懈。公司领导班子直面内外严峻形势，明确提出了严细管理，强化“三基”，坚持以人为本，狠抓企业规章建设．按制度办事、用制度管人、靠制度控权的要求，     

成本企画:税收成本管理的新思维

如何降低税收成本、提高税收效率,已日益引起政府和纳税人的关注。20世纪60年代初期萌芽于日本的“成本企画”成本管理模式,为我们在税收成本管理的理论和实务方面提供了一些好的思路。其中,“成本企画”的两个特点即“源流式”成本管理和“成本筑入”的思想,给我们的税收成本管理提供了全新的思维方式。     

环境成本管理的有效途径——成本企画

环境与经济是辩证统一的关系，二者相互依赖，相互作用。环境是经济发展的前提，为经济发展提供资源和场所；经济发展依赖自然环境，并对环境产生影响。当经济发展对环境的作用超过环境所能承受的极限，就会产生种种环境问题，而这些问题又会成为经济发展的绊脚石。