虚拟团队的人力资源管理探究

虚拟团队是伴随着信息技术发展和经营环境的变化而出现的一种新的组织形式,虚拟团队与传统团队存在许多区别,因此,它们在人力资源管理的方式上存在很多不同,虚拟组织的出现将改变传统的人力资源管理方式,引起组织人才观念的变革。虚拟是无形的,而对人才的竞争却是实实在在的,谁能有效实现人力资源管理方式的转型,谁就能在知识经济时代占据有利的地位。     

基于ISO9001:2000质量管理标准的内部沟通常见问题分析与对策研究

内部沟通在ISO9001：2000质量管理体系中具有重要的地位和意义,它决定了组织潜在的产品实现能力在实际中有效发挥的程度。内部沟通的主要制约因素包括沟通维度、沟通渠道、员工的沟通意识和沟通能力。本文通过对内部沟通环节的理论分析和内部沟通影响产品质量的典型分析,提出了内部沟通存在的常见问题和改进建议,     

基于内部控制的企业税务风险管理体系构建研究

在经济整体发展格局多元化、国际化趋势下,财税管理体系的建设形势不断转变,企业面临的经营环境更为复杂。为有效控制企业经营风险、降低税务负担,相关财务管理单位应在深入、动态了解当前税收管理制度的基础上,立足自身市场经营发展特点,从全面内控的角度出发,优化财税管理体系的建设,通过搭建动态风险识别与评估体系、完善税务风险预警与控制系统、搭建高效沟通协调路径、加快财税一体化管理机制的全面建设,构建覆盖企业经济活动全过程的税务风险防范体系,加快企业现代化内控管理机制的整体建设进程。     

沟通策略在人力资源管理中的应用

沟通在人力资源管理的每一个环节中都发挥着重要的作用。通过找出组织沟通中容易产生的问题,分析组织沟通的策略：利用反馈,双向沟通,主动倾听员工意见,精简沟通语言,控制沟通情绪,使用沟通技巧。总结沟通策略在组织人力资源管理的绩效管理、薪酬制定、培训与开发、劳动关系处理几方面的应用。     

虚拟企业组织沟通有效性评价体系研究

沟通是合作的前提,组织间的有效沟通对虚拟企业尤为重要。为了确保虚拟企业合作过程的有效性和高效率,必须对虚拟企业运作的全过程进行组织沟通的有效性管理和监控。本文在分析虚拟企业组织沟通的特性以及所存在的障碍的基础上,提出了虚拟企业组织沟通的有效性评价体系,具有可操作性。     

社会医疗保险中的风险防范管理策略探析

医疗保险风险是市场失灵的一种形式,指无形的人为损害或风险,也可以定义为从事经济活动以实现效用最大化。文章简要介绍了社会医疗保险中的风险,分析了社会医疗保险中的医方风险现状与成因,进而提出了社会医疗保险中的风险防范管理策略,以供借鉴和参考。     

医(学)院医德医风管理体系建设中沟通作用分析

整合并建设医德医风管理体系,是加强医德医风建设,提高医护人员的职业道德素质,为医务人员的各类考核提供可靠依据的基础。而有效沟通则是医德医风考评和管理的核心,是关系到管理和效果能否达到预期的关键环节。本文重点通过研究医德医风管理体系构建不同阶段沟通的重要作用、现行管理沟通不畅的原因和改进沟通方式措施等方面对医(学)院医德医风管理建设中沟通的重要作用进行思考和探索,以形成有效的激励、约束机制,促进医(学)院党风廉政、行风建设和管理水平的提高。     

中央银行沟通策略的变革与演进

2012年11月13日,美联储董事会副主席珍妮特·L·耶伦在加州大学伯克利分校Haas商学院,就美联储沟通策略的变革与演进发表演讲。耶伦介绍了美联储在信息透明问题上的思考,特别是,危机后美联储在沟通策略方面采取的一系列措施。美联储利用"预期导向"策略,增强与公众的信息沟通,向社会明确央行的长期货币政策目标,以及如何利用平衡策略进行货币政策操作,以达到最终实现长期目标、减少短期波动的目的。耶伦认为,信息沟通能够帮助公众正确理解和预测货币政策,增强经济抵御冲击的能力,使货币政策效用更大化。清晰和更为透明的沟通是保障货币政策有效和可靠的重要工具,这在经济面临金融危机挑战的今天尤为重要。最后耶伦对未来美联储沟通策略进行了展望。     

让平衡计分卡落地

通过建立基于平衡计分卡的二级单位绩效考核模型,优化和改进市级供电企业绩效指标体系;通过持续有效的绩效沟通,完善绩效监控体系,推动平衡计分卡的顺利落地——     

企业有效管理沟通的作用及对策研究

文章首先对我国企业管理中有效沟通的重要意义进行了阐述,并对管理中存在的有效沟通问题分析了原因,进一步针对组织内有效管理沟通策略进行探讨,探索出有效沟通的几点对策和建议来促进我国企业内部良好的沟通,提高企业的经营效率。