WTO架构下中国医药流通企业发展战略研究

一、中国医药流通企业外部市场结构变迁分析 迈克尔·波特指出:“任何产业,无论是国内或国际的,无论生产产品或提供服务,竞争规律都将体现五种竞争的作用力:新的竞争对手入侵,替代品的威胁,客户的侃价能力,供     

潜心服务创一流——记天津一商发展有限公司友谊商厦

天津一商发展有限公司友谊商厦是一商集团的核心层企业。主要经营世界一线品牌和国内知名品牌，共40个大类，近6万种商品，其中独家经营品牌占60％，世界一线品牌占30％。     

浅析内蒙医药行业资金紧缺的成因和对策

改革的浪潮把企业推向了市场。经营机制的转换，政企职责分开，政府全面落实《条例》及《条侧实施办法》有关企业劳动、人事、工资等14项权力规定的出台，无疑给企业注入了活力，从根本上支持了企业的发展。     

瑞典药品的生产经营及立法情况

瑞典医药管理的专营特点比较突出，从药品的生产，批发刊零售形成了一个闭环式的统一经营的管理体系。主要反映在(一)药品生产，严格管理。所有药品，包括外国药品，都必须由国家医疗产品局按照国际质量标准严格检验、注册和发给许可证后才能在瑞典生产和销售。(二)药品批发，集中控制。无论本国或外国制药公司的药品，只能卖给批发公司(药广不能直接售给药店、医院或病患者)。     

基于数据的谈判

在零售行业整体利润下滑的背景下，外资零售企业仍然保持了远远高于国内同行的毛利率，其中的主要原因就是对销售数据的详细掌握。 商业谈判，仅仅是他们利用零售庞大数据库资源的一个样本。[编者按]     

特许经营“环环扣”

特许经营以品牌、经营管理经验等无形资产作为投入，是快速实现低风险资本扩张和规模经营的一条途径。一般来说，任何行业都适合用特许经营来发展。但那些产品或者技术更新速度太快的行业则不大适合。     

张江：服务外包方兴未艾

发达国家第三产业成长的经验告诉我们,服务外包是促进生产性服务业发展的一条重要途径。近几年张江服务外包企业异军突起,成为浦东智造的另一个样本。在我们将镜头移向张江之前,先将视线转向全国。凭借政策环境、基础设施、人才资源和劳动力成本等优势,我国服务外包取得了快速发展,逐步进入成熟     

超市进货交易关系法律调整的若干问题探讨——论“零供”关系法律调整

近年来，我国零售商供应商矛盾突出，引起了各方关注。商务部等五部委发布的《零售商供应商公平交易管理办法》，是近年来专门调整零供关系的政府部门规章，在稳定流通秩序方面发挥了一定的作用，但对此也有一些不同观点。为完善零供（买卖）关系的法律规范体系，推进和谐商业环境及商事法治建设，本文对调整零供关系的法律属性，少数零售企业恶意占压、骗取供应商贷款的综合治理，风险预誓机制等相关问题提出了自己的一些见解。