医院人力资源成本管理问题与对策浅析

为了更好地促进我国医院人力资源成本管理水平的提高、促进我国医疗卫生事业的健康发展,笔者结合工作实际,对医院人力资源成本管理问题进行了专门探讨;在总结阐释"医院人力资源成本"概念、组成及管理意义等内容基础上,分析了当前我国医院人力资源成本管理中存在的主要问题,并针对存在的问题探索性提出应对策略与改进建议。     

医院财务出纳人员需具备的基本素质探究

医院财务是与国家民生事业关系十分密切的一项重要工作。而其中的出纳业务作为整个会计核算业务流程中的重要环节之一,直接影响到核算业务的工作效率和完成质量,进而影响医院全局的布局工作。因此,医院财务出纳人员必须要有良好的职业素质和优秀的职业精神。文章对医院财务出纳人员的基本素质进行了探讨,分析了当前关于医院财务人员的现状,阐述了出纳人员的职责及作为财务出纳人员应有的基本素质,提出了相关的建设性意见。     

医院管理部门绩效考核指标体系构建路径与效果评价

任何机构都需要去经营和管理。因此,每个机构的管理部门就成为核心力量。在医院,由于要实现相关目标,因而需要开展更多的工作,管理部门就要对相应的工作内容进行合理的规划及分工。管理部门甚至影响着医院的整体运作和收益,通过对管理部门工作的整顿及监督,医院需要建立绩效考核指标体系。文章首先讲解了医院管理部门绩效考核指标体系的构建,接着对管理部门绩效考核指标体系构建的效果评价进行相关探讨。文章希望其内容能够帮助医院对管理部门的工作和体系构建的实施提供参考。     

优化医院财务管理的建议

医院财务管理工作是医院所有管理工作中非常重要的一项工作,有效地做好医院财务管理工作对提高医院的综合水平有着非常重要的意义,可以使医院获得稳定的发展。文章主要讲述了现阶段医院财务管理存在的一些问题,以及就如何更好地优化医院财务管理提出了几点建议。     

信息化时代下医院财务管理的发展探究

近年来,随着科技的不断进步和发展,信息化时代的到来给各行各业的发展带来重要机遇,医院财务管理也深受其益。多年来,医院财务管理依托传统财务管理的模式,为医院的改革与发展打下了坚实的基础。时代的更迭与发展,原来传统的财务管理模式显然已经不符合时代发展的要求,信息化时代下的财务管理模式成为了重要的发展方向。文章就当前医院财务管理的现状及其存在的问题,结合信息化时代的重要发展机遇,谈谈信息化时代下如何有效提高医院财务管理成效,希望对医院财务管理的发展提供一些浅显的帮助和参考。     

细化医院财政专项资金管理的有效途径探究

在医院财务制度的框架内来执行财政专项资金管理工作并不存在太大的困难,然而关于资金的投放和对资金使用效益的评价问题,则在当前困扰着医院管理层。为此有效途径可围绕着:制订并公示财政专项资金的配置方案、引入招投标形式来替代项目申报形式、组建临时专家团队科学合理选择项目、多部门跨期对项目实施效果进行评价等四个方面来展开。     

现代物流业服务质量的指标体系构建研究

物流的服务水平的评价通常涉及绩效水平、成本水平及质量水平等多个方位的评价,而现代物流业服务水平衡量最多的是基于物流服务质量水平的评价。物流服务质量通常可分为内部服务质量和外部服务质量的评价,外部服务质量通常与顾客发生直接联系,因而衡量外部服务质量通常以顾客满意度为重要指标。对物流服务质量的评价尺度并不唯一,基于此以顾客满意度作为一个重要的衡量标准,探讨影响物流服务质量的各项指标,并运用PZB方法来建立相应的指标体系。     

医院预算管理与成本控制

本文分析了医院预算管理与成本控制的主要内容,针对增强医院预算管理与成本控制的措施进行了深入的研究。通过本次研究,提出了几条医院加强预算管理以及成本控制水平的策略,希望可以降低医院的运行成本,提高医院的经济效益,为医院的发展打下良好的基础。     

浅谈医院经济管理中财务分析的重要性

随着经济的不断发展,医院制度不断优化和改进。财务分析是一项内容多、复杂性高的项目。本文首先介绍财务分析的主要内容和方法,进而强电财务分析在经济管理中的重要性,最后提出优化财务分析的措施。     

论基于顾客满意的顾客忠诚度的提高途径

日益激励的市场竞争表明了仅仅培育满意的顾客已远远不能为企业带来持续的发展,只有通过不断提升顾客满意度从而最终获得顾客忠诚度才是企业在竞争中致胜的利器。文章通过分析顾客满意与顾客忠诚之间的关系,探讨顾客满意基础上的顾客忠诚度的提高途径,提出在顾客忠诚度建设中,无论企业运用何种策略,采用何种途径,实施顾客满意战略的关键点是顾客与企业的双赢。只有真心帮助顾客成功的企业才能最终获得自身的成功。