关于转换企业经营机制方法论上的思考

<正> 党的十四大确立了我国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制,建立市场经济体制的关键是培育真正的市场主体,因而,按照市场经济要求,转换企业经营机制就成为经济改革的焦点问题。     

对银行营业网点存款盈亏的分析

该通过对银行某一时期的经营成果进行分析，建立营业网点存款盈亏的计算模式，以此考核营业网点的经营管理水平。     

向失败企业学习的学问

失败是不可避免的人生经历。在日本，如何从失败中分析原因、汲取教训已经成为一门学问。成立于2002年12月9日的日本失败学会，不到一年的时间里就已经拥有500名会员，其中包括42家大型企业法人。在失败学会中，各大企业法人与学会其他会员共享失败案例分析数据库的信息，每月举行一次研讨会，分析会员本身失败的案例，     

"洋话连篇":连锁快车行进中

“我希望有朝一日‘洋话连篇’能像‘麦当劳’，‘肯德鸡’一样遍地生花。”     

因势利导 切实加强医院思想政治工作

随着社会主义市场经济的发展和国家卫生体制改革的不断深入，医疗市场主体多元化使竞争日趋激烈，医院的生存和发展面临着新的机遇和挑战。医院作为公立医疗事业单位，由政府拨款，存在着产权不清，效率低下．管理体制僵化，模式单一，人才浪费，员工积极性不高，创新意识不强．技术力量整体较弱的现象。而市场经济给党员干部的利益地位、     

新时期开发国有企业经营管理人才的几项战略思考

经营管理人才是一个企业生存发展和兴衰成败的关键。中国加入WTO后，面对外资企业与国内企业，特别是国有企业人才竞争的较量，必须采取积极有效的经营管理人才开发和管理战略，主要包括：加快用人制度改革，实施全方位引进战略；推进以年薪制为主的薪酬体系改革，优化激励机制战略；提升考核质量，实施业绩与薪酬平衡战略；提高整体素质，采取使用与培养并重战略；树立市场观念，建立面向市场、面向未来的全面开发战略。     

浅谈信息技术在保险公司经营管理中的应用

进入21世纪,信息技术已经成为推动保险业创新的巨大动力.作为保险公司,需要充分运用好信息技术,使其在企业变革与创新中发挥有益的作用.保险公司信息技术的运用关键在于以下几点:信息系统的建设要紧扣管理创新的需求;为信息系统的建设提供有效的组织保证;开发与运行并重;切实把握好原始数据的质量关;提升全员对信息系统的认识和使用水平.     

应做好地方金融企业的经营管理工作

改革开放以来，随着金融改革的不断深入，地方金融企业发展迅速，为促进地方经济发展发押了重要作用，但是，由于长期以来地方金融企业管理体制不顺等诸多原因，使之在经营管理上存在不少问题，笔根据近几年金融监管的体会就解决地方金融企业经营管理中存在的问题提出如下建议。     

乐华的渠道变革——激进的变革方式是否可行？

乐华变革 1997年港商吴少章接盘广州市属电子公司旗下乐华电视．广州乐华电子有限公司正式成立。