产业永远是根本

产融结合一词起源于20世纪初的JP摩根时代，它的最初含义是指金融资本对产业资本的渗透与控制。新的产融时代，开始于产业向金融的自然延伸和由此产生的经营协同效应，然后发展为基于产业稳定性的金融协同效应。但无论是哪个阶段，产业经营都始终是产融战略的核心—从UPS的存货融资业务，到沃尔玛的信用卡业务、马里奥特的资产证券化业务，再到福特的汽车金融业务，如果没有实业经营的规模与稳健，金融业务将注定难以成功，就像福特汽车金融业务陷人困境一样。与UPS、沃尔玛的单一业务相比，通用电器（GE）高技术门槛的多元化业务组合确实为其金融部门的发展提供了一个更稳定的基础，使其金融业务从一开始就因为实业部门的3A评级，享受了比花旗等大型金融集团更低的资金成本。但对于“保险＋实业”的产融模式，GE也力不从心，或许只有像巴菲特这样的投资高手才能够在这个“超级组合”中获利。总之，产融战略的核心在于产业经营的规模与稳定，有什么样的产业基础才能够支持相应层次的产融战略。     

并购，先融合文化

全世界并购的企业中有近三分之二以挫败各终。穷苦根本，是文化差异带来的冲突与失控。     

中海油服 景气延续至2010年

近期银行板块的上涨是银行股股价的合理回归。但持续的降息、扩大优惠利率下浮范围造成的息差下降对于银行而言是短期内难以消除的硬伤。建议最好是在估值回落至1.5倍PB左右时择机配置,不宜追高。     

协作与竞争行为和企业集群竞争力的关联机理

企业集群的竞争力是国家竞争优势的重要来源，而群内企业的协作和竞争行为是影响集群竞争力的关键要素。本文分别从集群内企业的业务行为共享、资源共享、专业化集群方面探讨群内协作行为对集群竞争力的影响，并从技术创新、需求、企业歧异化能力及群内竞争者的“质量”和数量等角度分析群内竞争行为对集群竞争力的影响，从而揭示出企业间的协作和竞争行为与集群竞争力的关联机理。     

并购的理论和实证研究发展

自19世纪以来，西方市场经济国家已经先后掀起了五次大的并购浪潮。我国并购活动也随着资本市场的发展而逐渐兴起并蓬勃发展。本文对并购的理论和并购绩效实证研究的发展进行了回顾。     

价值链战略管理模式研究

本文在确立价值链管理历史地位和界定价值链科学内涵基础上，剖析了对价值链管理认识的传统错误观念，提出了价值链管理与企业竞争优势的新观点－协同效应，预测了价值链管理的未来发展趋势，探讨了价值链管理的实际战略应用。     

试析并购价格与协同效应

协同效应是两个企业合并后的价值大于单个企业的价值之和的一种经济现象.过高的收购价格会损害股东的权益,企业应在计算目标企业与本企业协同价值的基础上确定恰当的收购价格.本文拟就企业并购定价中的相关价值概念及获取并购协同效应的并购定价策略进行探讨.