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企业在生产过程中要发生各种耗费,这些耗费称为生产费用,为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用,称为产品成本.企业在市场上取得竞争优势取决于以同样的成本为顾客提供更优的使用价值或以较低成本提供相同的使用价值.成本管理对于一个企业的生存是至关重要的. 相似文献
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作业成本法的应用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
周频 《中国乡镇企业会计》2006,(6):35-36
现代企业观认为,企业中存在由一系列作业组成的作业链,每完成一项作业都要消耗一定的资源,产品成本实际上就是生产产品或提供劳务的全部作业所消耗资源费用的总和。根据作业消耗资源、产品消耗作业的成本指导思想,作业成本法将成本计算的作业点放在作业上,以作业为中心,根据作业对资源耗费的情况将资源成本分配到作业中,然后根据产品和服务所耗用的作业量,最终将成本分配到产品和服务。因此,作业成本法是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映、计量作业和作业对象成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法,相对于传统的成本计算方法, 相似文献
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一、引言 商业银行在进行金融产品价格决策时,首先要考虑成本因素。成本加成定价法和目标利润定价法是两种比较典型的成本决定价格的定价方法,这也是较为常用的传统定价方法。因此,低成本企业往往采用低价策略来争夺市场份额,战胜竞争对手。然而,低价策略可能带来负面影响:压缩企业的利润空间(因市场份额扩大而增加的利润不足以弥补因价格降低而减少的利润);损害企业的“品牌”价值;易引起价格战而陷入两败俱伤的“囚徒困境”中。因此,成本优势银行在运用低价策略时,必须谨慎行事。事实上,具有成本优势的 相似文献
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按《企业会计制度》规定,企业发生的各项制造费用,一般难以追溯到具体产品上,因此,采用按产品耗用工时或机时等方法进行分配,进入产品成本,这种用直接人工分配制造费用的方法在几十年前是合理的,因为当时的大多数公司只生产少数几种产品,直接人工成本和直接材料成本占产品成本的比重较大,而制造费用占的比重较小。因此,少量的制造费用用构成产品成本主体的直接人工去分配,所导致的误差是较小的,产品成本信息比较准确。现今,随着科学技术的发展、竞争的加剧,公司及其生产经营环境发生了巨大的变化,使传统成本分摊方法遇到了两大问题: 相似文献
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对闲置生产能力成本的处理,通常有三种方法:直接计人产品成本;计人管理费用;计人营业外支出。笔者认为,这三种处理方法均存在不合理之处: 相似文献
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一、质量成本控制 质量是企业的生命,也是成本控制的重要环节,质量和成本是息息相关的.把握好生产各环节的质量可降低原材料损耗,降低半成品或成品的报废率,从而直接降低产品成本.质量成本一般包括内部损失成本、外部损失成本、鉴别成本和预防成本.当质量成本总和达到最小时为最佳质量成本.服装业应当设置专职或兼职人员,负责质量成本的核算、控制和分析,用货币单位来量化质量对成本的影响,力争做到质量成本总和最小化. 相似文献
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