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991.
常规成本分析方法在渔业成本管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
加强渔业企业管理,尤其是渔业产品成本的分析与管理是保持渔业企业可持续发展的一项十分重要的工作。长期以来我国一些中小渔业生产单位不能够很好地运用常规的成本分析进行成本分析与成本控制,致使渔业生产效益相对较低。本文介绍了比较分析法、因素分析法、相对指标分析法、保本分析法等常规成本分析方法,并就如何在渔业成本管理中更好的应用进行了总结。 相似文献
992.
张月玲 《经济技术协作信息》2011,(36):38-38
为了有效地加强化工企业的经济核算和成本管理。提高经济效益,企业必须根据上级的要求和生产经营活动情况。考虑到外界条件的因素,编制积极可靠的化工产品成本计划,并组织职工群众去努力完成。因此,正确编制产品成本计划,并定期检查其完成情况,分析计划完成得好坏的主客观原因,提出降低产品成本的积极建议,是企业搞好生产经营活动的重要环节。 相似文献
993.
994.
995.
有人羡慕尹卫东占尽了天时地利人和。但在他看来,资本之所以流向他。是因为掌握了那看似微小却异常珍贵的TZ84病毒株。这正所谓“掌握了核心技术。就掌握了竞争的主动权。” 相似文献
996.
中小企业成本管理存在的问题与对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
引言
中小企业的健康发展对于一个国家经济和社会的发展具有重要的意义,即便在西方发达国家,中小企业的作用也非常突出.中国现阶段正处于工业化快速发展的阶段,城市化发展的深入,工业生产技术水平的提高,地方经济的发展.农村劳动力向城镇大规模的迁移等一系列问题的解决都离不开中小企业的发展.事实上,我国中小企业创造的最终产品和服务价值已占到国内生产总值的60%左右,上缴利税约为国家税收总额的50%,提供了75%以上的城镇就业岗位.中国65%的专利,75%以上的技术创新,80%以上的新产品开发都是由中小企业完成的. 相似文献
999.
1000.
传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本,其结果是产品成本不能得到有效的控制.现代成本管理观主张产品生命周期全过程成本控制,而产品设计阶段的成本策划又尤为重要.产品设计阶段成本策划主要包括概念设计阶段产品成本策划、详细设计阶段产品成本策划和试产阶段产品成本策划三个阶段.概念设计阶段产品成本策划的重点是产品功能和成本信息的搜集和分析;详细设计阶段产品成本策划主要是产品功能和成本信息的分解和整合;试产阶段产品成本策划则更强调对产品功能和成本信息分析的检验,以进一步完善产品成本设计方案. 相似文献