太古集团:让供应链精确起来

<正>你知道手中的一罐可口可乐在遇见你之前大致有怎样的旅程吗?有数字说,从采掘铝矾土开始到制成易拉罐,再把可口可乐兑水装罐,直到消费者买回家放入冰箱,整个过程平均需要花费319天。而身处饮料行业的人都知道,可口可乐的实际生产过程只要3个小时。那么,其余318天又21个小时都干什么了?答案是用于原材料和成品的运输和储存,其中用于储存的"工序"有14道之多。事实上,这些数字正是让可口可乐供应链经理们头痛的事情。     

可口可乐:紧抓新厂、产品与品牌建设

现在中国已成为可口可乐第三大市场,并十分有潜力成为可口可乐在全球最大的市场。     

品牌企业系列报道

<正>品牌强则国强,品牌富则省富。细数当代世界强国,无一不是品牌大国,微软、可口可乐之于美国;索尼、丰田之于日本;奔驰、西门子之于德国等等。我们关注品牌就是关注我们的经济,在三晋大地上,无数品牌披荆斩棘,傲然风流,成为山西经济的脊梁,为地区经济的发展做出了巨大的贡献。他们的成长壮大将使山西迈向更加灿烂的明天。     

食品安全备受关注公众信心亟待重振

<正>针对消费者对食品安全的关注度以及食品安全事件对消费者的影响等焦点话题,近日《第一财经日报》委托全球领先的市场研究集团益普索(Ipsos)公司进行了公众调研,并在食品饮料生产商、餐饮企业、食品零售连锁店     

可口可乐并购汇源案的法律省思——以经营者集中为视角

2007年8月,《反垄断法》通过,明确规定了垄断的三种行为:经营者达成垄断协议;经营者滥用市场支配地位;具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。商务部从可口可乐市场集中度,市场控制力,市场份额,市场准入等方面进行了审查,鉴于可口可乐收购汇源果汁可能影响市场竞争,根据《反垄断法》第二十八条,禁止此项集中可口可乐并购汇源案是我国《反垄断法》实施以来首个遭否决的案件,也是《反垄断法》发挥其域外效力的典型例子,对我国《反垄断法》的适用和发展均有重要意义。     

常见运动饮料配料的生理作用及选择

本文介绍了运动饮料配料中的一些常见营养素的生理作用及功能,从而给从事体育运动的人群能够参照所选择的运动饮料成分表确认,其所含的营养成分是否合适于合自身运动的需求。     

8月份制造业采购经理指数上升为50.9%

8月份,中国物流与采购联合会发布的中国制造业采购经理指数(PMI)为50.9%,环比回升0.2个百分点。该指数历经4个月持续回落之后,止跌回升,显示出经济发展态势回稳。本月20个行业中,农副食品加工及食品制造业、饮料制造业、通     

美国邦纳参展ProPak包装展览会

在7月13日于上海举行的第十七届中国国际食品加工、包装及印刷科技展及中国国际饮料加工包装科技展览上,美国邦纳工程国际有限公司激情亮相,不仅展示了其优秀的产品,并且以专业DEMO车演示设备,将先进的食品与包装解决方案展示给观众。     

一个老牌浙商的新思路 宗庆后 首富跨界

中国首富、行业第一、以及令同行艳羡的高营收,这些东西是不是等于一个天花板?触到了天花板后,娃哈哈下一步该怎么走?要实现千亿规模的营收,现在的娃哈哈能做的到吗?     

企业要主动“惹新闻”

<正>许多企业在做营销的时候很少主动借助新闻,但是你要明白,企业不仅是新闻的消费者,也可以是新闻的制造者。巴拿马世界博览会上的碎酒飘香,让全世界的人都知道了茅台。故事中透露的原因是,茅台包装太不起眼,吸引不了别人的