买下第一PC?

谁能消化惠普的PC业务,三星、华为还是联想公司？且不论CEO们是否正在合纵连横、暗地勾兑,不妨先从财务能力出发,未推演被大摩点名的三家公司收购可能性。     

合纵连横 主动出击 人民币汇率战争新思维

美国已经发起了逼迫人民币汇率升值的货币战争。这场战争的本质,是美国与中国30年力量消长的总较量,是美国遏制中国战略的总决战。鉴于这场战争对于中国未来盛衰兴旺的重要性,我们必须暂时放下“韬光养晦”之道,勇敢地合纵连横,主动出击,打一场全球货币战争     

2005年度企业厮杀看点：并购市场谁主沉浮？

2005年发生在中国企业身上的并购,可谓眼花缭乱。既有阿里巴巴蛇吞象的世人惊叹,也有凯雷收购徐工机械的耳目一新;既有汽车业借并购实现合纵连横,也有零售业为了抢占市场地盘的内部厮杀,甚至为并购服务的审计业界也出现了一次德勤收购天健的地盘争夺战。     

品牌联盟 共赢天下—从“我”到“我们”的战略转变

近年来,参与市场角逐的竞争者越来越多。营销成本也随之上涨,如何有效降低成本。使所花费的营销费用效果最大化成为企业在竞争中取胜的关键点。在这种形势下,围绕单体企业的营销部署由于回旋空间有限而逐渐萎缩,“合纵连横”成为重要的战略思想。具有优势互补关系的企业纷纷结成“联盟”。通过共同开发新产品,共享客户资源,     

政经合纵连横亚太暗战不休

一战百年,硝烟以另一种形式重新在世界弥漫：俄罗斯与西方在欧洲冷战、极端势力卷土重来引发中东热战、中美日竞合驱动亚太“暗战”、主要经济体竟相放水打压本币引发全球货币战……2014,虽然不复马克沁和铁丝网的硝烟,但折冲樽俎之间,国家间的角力“战”意四伏。     

住宅回归居住本质——楼市降温，住宅回归居住本质

快速奔跑了十几年的中国楼市也需要＂喘口气＂了。令人欣喜的是,在此轮调整中,中国房地产已经有了一些＂理性回归＂的苗头。我们看到,房价打破了＂只涨不跌＂的神话,开始理性回归,上半年,全国70个大中城市中,新建商品住宅房价环比下降的城市达55个;我们也看到,房企们更为理性务实,一些品牌开发商迫于业绩的压力,以价换量促销打折、大打＂亲民牌＂吸引刚需及改善型人群,在公司战略上也不再是盲目地扩张而是做细做精,更加关注楼盘的品质与配套服务;     

合纵连横 共铸蓝图——合力创新共筑未来——访深圳市福田区物业管理企业联合会会长刘文波

2014年7月19日,深圳市福田区物业管理企业联合会成立发布会暨签约仪式在福田区委会堂隆重举行。联合会由中航物业、万科物业、长城物业等十家一级资质物业企业发起设立,日前已有80多家会员单位加盟,并产生了由31家单位组成的理事会和监事会。阵容之强大以及声势之浩大,一下予吸引了社会各界人上的关注。     

惠友步步为营

正在极速变革的商业环境中,二十年成长,既是过去成就的积蓄,更是布局未来的新起点。二十年的发展,从开办涿州第一家超市,到如今年营业额超过30亿元的产业集团,在群雄逐鹿的河北零售界,惠友已经成为区域零售中年富力壮的强力股。从涿州横跨到保定,从保定纵跃河北,60余家门店遍及保定、涿州、石家庄、沧州、廊坊等地区,再到横跨地产、农业、物流、金融等产业,合纵连横,步步为营。抛开这些数字,我们更多看到的是一个立志要基业长青的品牌。     

电信运营商的“三国杀”

未来的一年间,中国移动、中国联通、中国电信三家运营商将进入真刀真枪较量的阶段,运营商的三国故事将越发精彩。2013年12月,国家工信部正式向三大运营商同时发放了TD-LTE牌照。一年间,国内4G用户已经达到6000万户,这种增长速度即使在世界网络通信史上也是没有先例的。随着FDD牌照的发放,三家运营商的4G大战一触即发。目前,中国移动4G一家独大、咄咄逼人的态势,颇似80万曹魏大军进逼江东,且看中国联通与中国电信如何借来东风,合纵连横全力突围。     

省级卫视战略突围：合纵连横与针锋相对

公元2010,对于中国电视传媒界来说,注定是一个不平凡的年份。经历过2008年5.12深入骨髓的痛楚和北京奥运笑傲全球的狂欢,经历过2009年建国60周年发自肺腑的自豪,中国的媒体一直处于持续且极度的兴奋当中。这种兴奋不仅是对于外部环境的一种反应,更是直接作用于自身变革的源动力。于是,诸家电视媒体均选择09年底的契机,或改革、或升级、或调整。而直接呈现在观众面前的,便是省级卫视间竞争的扩大化、白热化。