观点

正"开‘菜市场'的人赚钱了,‘卖菜的'却没有赚到钱,我觉得是个大问题。"——财经作家吴晓波近日,吴晓波在某电视节目中表示,中国大概有20%的个体工商户在淘宝上开店卖东西,但80%的人是亏损或赚不到钱的,传统企业在向互联网转移的过程中,真正赚钱的是淘宝这样的电商平台。【背景分析】6月16日,阿里巴巴集团向美国证券交易委员会提交更新后的招股书。财     

30年，那些并非无谓的岁月

那是2004年7月的一天,财经作家吴晓波作为访问学者,在大洋彼岸的哈佛大学参加了一场关于中国公司的座谈。 作为一位中国公司研究者,吴晓波显然在这场座谈中受到了巨大的触动,甚至不安：“在这样的沟通中．我深感中国企业研究的薄弱,我们不但缺乏完整的案例库和可采信的数据系统,而且还没有形成一个系统化的历史沿革描述……如何为零碎的中国当代企业史留下一些东西,成为了一个忽然凸现出来的课题。”     

三大革命、三大常理和三大建设

财经作家吴晓波在跨年演讲中说,我们需要在一个如此不确定的年份寻找其中的确定性.确定性在哪里?确定性在基本面:无论新冠肺炎疫情如何发展,无论中美贸易摩擦激化或趋缓,"工业革命的末班车、互联网革命的头班车和产业智能革命的未来车"这三列车通往明天的方向和轨道并不会发生任何变化.也就是说,看准这三大革命,瞄准其演讲中提到的八大...     

幸存者游戏

正"商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏。标准只有一条——看得清市场,抓得住顾客。""商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏。"这是财经作家吴晓波在《大败局》中的论断。餐饮业如今所遭遇的一切,是诸多因素综合作用的结果。但是,市场永远是最好的检验者——适者生存,"剩"者为王。高处不胜寒中国烹饪协会数据显示,2014年3月,限额以上餐饮企业(通常指年营收这200万元以上的餐饮企业)收入结束持续14个月负增长,取得4.2%的增幅,并在4月继续走暖。营业额的回暖让餐饮界微     

“一帮一”，中国式尤努斯的力量——中国企业社会责任同盟援建方碑村纪实

吴晓波评价：“何教授们在方碑村的实践，是中国知识分子群体给出的一份“汶川答卷”，它充分体现了知识者的良知、能力与远见。这些教授的村庄很平凡，很渺小，改变也很缓慢，但它们真是这个国家少有的美好事物之一。”     

吴晓波:商业时代记录者

白皙、清瘦,戴着黑边眼镜,干净的白衬衣,典型知识分子的模样,讲话时带着点拘谨,却频频语出惊人,这是吴晓波给人的第一印象.     

谁来拯救实业之心?

目前,大部分大型民营企业的资本配比基本实现主业、房地产、金融证券投资三分天下,而且后两者比例越来越高。实业是经济的基础,当实业家都被"逼"成了投资家,我们不禁要问,谁来拯救实业之心。     

刘强东：越没安全感越安全

财经作家吴晓波说,“民企从未有真正安全感,所谓寻找安全感,这个安全感必须是由你自己的强大而生。”刘强东就是在这寻找安全感的过程中不断强大京东,他曾说,京东“越大越安全”,这个安全临界值是500亿。然而,越接近这个值越让他觉得这个数字还远远不能满足他的安全感。他投入百亿打造京东物流体系,因为他知道一个成熟、     

中国广告变革征程中的思想者——吴晓波

他是能够用思想吸引客户的广告经营者。在他的身上,体现着广告智慧与理性的力量。改革开放后,中国本土广告业在一穷二白的基础上蹒跚起步,上世纪90年代开始,本土广告公司在国际公司的强势竞争下寻求自己安身立命的空间。广告市场在不断地洗牌,本土公司今后的生存状态会怎样呢?"     

1979：历史的转折点

历史事件是作为知识、史实存在的，作为商业案例的专家，吴晓波尽其可能为我们呈上了一次清晰而可持续的描述，其文笔的朴实而富有震撼力让我们在字里行间中体会中国企业史中的变幻莫测。