通用公司的薪金奖励制度

如何试图让专业管理人员把公司“崇高的宗旨”(也往往就是公司创办人所宣扬的那套“营销宗教”——企业文化)具体到实际中来，一直是众多老板们头疼的事。而美国通用电气公司的秘诀是：只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。     

尹家绪解读数字长安

<正> 据说,尹家绪时常引用邓小平的一句话告诫员工:“我们什么错误都可以犯,就是不能犯丢掉机遇的错误。”一个人能不失时机地捕捉和把握机遇却非易事。这里面除了运气的成分,可能更多的则是这个人是否拥有足够的智慧和机敏,包括果敢和毅力。尹家绪就是这样的一个人。当有的汽车制造企业甚至至今还没有建立起计算机系统和内部网络系统时,他已经积累了相当丰富的信息化建设经验了。     

关于现代地质的思考

一中国地质学会已经成立80年。80年来，中国的地质科学技术取得了巨大的进步，中国的地质工作获得了辉煌的成就，中国的地质队伍有了惊人的发展。在人类步入21世纪的今天，全世界的地质机构和地质工作者都在思索着同样一个问题，地质工作怎样适应社会发展新形势的需要，地质工作如何转变和发展，并且不断在理论上或实践上作出自己的回答。美国地调局1995年差点被议会撤消，后调整职能，得以保存。现职能包含了能源、矿产、环境、灾害、生物五部分。澳大利亚地调局2001年9月与澳大利亚国家测图机构合并，改名澳大利亚地学局（GeoscienceAust…     

“6∑”理论在人力资源管理中的应用

“6∑”理论首先是由摩托罗拉的几位员工在20世纪80年代提出并加以改进的。其后的五年内,摩托罗拉销售额提高了10倍;20世纪90年代,联合信号公司运用“6∑”的成功引起了当时GE的CEO杰克·韦尔奇的关注。“6∑”被杰克·韦尔奇充分利用在GE的企业变革中,GE在1995年的销售毛利率上涨13.5%, 1998 年上涨16.7%,这意味着GE获6亿美元的纯利润;而到2000年收益竟达到25亿美元!GE惊人的经营业绩引起众多企业的关注。     

全面落实“三步走”战略 高标准安排好2003年经济计划

一、全面落实“三步走”战略，高标准安排好2003年经济计划 2002年是我市发展进程中很不平凡的一年。对天津发展具有决定意义的“三五八十”四大奋斗目标提前一年全部实现了。...     

企业经营技巧拾萃

现在有越来越多的人认识到，企业经营是一门科学，涵盖广泛，博大精深，跨越许多学科。然而，经营又是一种艺术，变幻无穷，出神入化，充满魅力。但是，不管怎样，经营总是和人打交道。因此，要研究经营的技巧，就要研究人的行为科学，研究与人相处的艺术。研究别人，可以为我们找到成功的蹊径；研究自己，往往能够帮助我们避开误区。经营的技巧就在其中。     

从标准化角度看企业资源计划

企业资源计划 (ＥＲＰ ,Ｅｎｔｅｒ ｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ) ,是指建立在信息技术基础上 ,以系统化的管理思想 ,面向供需链管理的管理信息集成系统。ＥＲＰ系统集中信息技术与先进的管理思想于一身 ,为企业提供决策、计划、控制和经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台 ,反映时代对企业合理调配资源 ,最大化的创造社会财富的要求 ,成为企业在信息时代生存、发展的基石。而标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会事件中 ,对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准 ,达到统一 ,以获得最佳秩序和社会效益的活动。…     

河北新钻的企业道德工程

江泽民同志关于“以德治国”的重要思想，为新世纪我国的道德建设指明了方向，党中央《公民道德建设实施纲要》提出了“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，特别是对社会公德、职业道德、家庭美德提出了具体要求。对于企业而言，最根本的就是以德治企。企业道德建设的思想定位河北新河新钻有限公司（以下简称河北新钻）是较早进入市场自谋生存的，对企业道德重要性的认识比较前卫。河北新钻的产品属自行开发研制的，产供销环节主要靠自己经营，因此经营的效果直接影响着企业的生存与发展。在二十多年的经营…