老板“七宗罪”

做人难,做老板更难,想做不被员工背后骂的老板那几乎就是“不可能完成的任务”。老板也是人,老板的弱点也都是人性的弱点,只不过老板所处的位置在将其光环放大的同时,也注定会将其弱点放大了示人。哪个公司没有几个广为流传的“老板的故事”?又有哪个老板不是员工餐桌上常说常新的话题?“最不喜欢什么样的老板?”,这样的话题无疑最能引起员工的共鸣。如果没有猜错的话,这次调查一定是《英才》杂志最成功的选题之一。从调查的结果来看,最不受欢迎的老板似乎可以分     

一次集体离职风波带来的思考——浅析物业管理企业制度与执行力的重要性

一家物业管理公司发生保安部集体离职的事件,表面上看是由于该部门主管对其违反制度而受到的处罚不满造成的,但深层次的原因值得所有物业管理公司的管理者认真思考,即如何完善企业的制度,如何提高对制度的执行力,这是关系到企业与员工共同成长的问题。     

提高员工满意度的方法

在激烈竞争的今天,各企业如何提高自身的竞争能力,取得竞争优势,其重要的因素之一是提高员工的满意度,调动员工的积极性。积极性是职工在完成工作任务时的一种能动的、自觉的心理和行为状态,这种状态可以促进职工的智力、体力能量的充分释放,并导致一系列积极的行为后果,如提高     

承德通信:企务公开重实效

拥有1090名职工、14亿元固定资产的河北省通信公司承德分公司，在激烈的市场竞争中，通过推行企务公开，促进了企业发展，生产经营业绩显。2003年上半年收入增长率和收入预算完成率均列全省第1位，增幅高于全省平均水平10个百分点。连续4年被市政府授予“优秀企业”称号，2001年获“全国模范职工之家”荣     

现代企业的“EAP计划”

为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高;为什么不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种最有效的激励,因为对许多员工来说,他们面临的是心灵的困惑。在国外,长期以来流行一种名为员工帮助计划(简称EAP)的服务,就是帮助组织成员克服压力和心理方面的