人性化管理的发展趋势

<正>就一般意义上说,人性化管理,指的是一种在整个企业管理过程中充分注意员工人性要素。以充分发掘员工的潜能为己任,从而达到最佳经营效果的管理模式。在人性化管理的具体内容上,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划,等等。但这其中最重要的是企业的管理人员首先要牢固树立起人性化管理的理念,明确怎样才能真正发掘出员工的潜能。     

股权分置试点对上市公司高管行为的影响

<正>中国证监会上市公司股权分置试点方案的颁布对上市公司高管行为的影响不可小视。中国上市公司高管行为理论上应该受政治、法律和社会道德规范的约束,实际上,上市公司高管行为缺乏相应的约束已经成为影响上市公司社会形象的主要因素。因此,当整个社会将上市公司缺乏诚信,以及其资产被非法占有等一系列违法行为归咎于股权分置时,证券市场上,股权分置成为造成股市低迷的罪魁祸首。当社会将市场的注意力归向上市公司高管的薪酬,甚至认为上市公     

审计行为研究:回顾和前瞻

审计行为研究即对审计人员的行为和审计相关人员的行为的研究 ,这里的审计相关人员包括审计服务的使用者 ,审计委员会成员等其他参与者。他们都共同受到审计行为和审计报告的影响。鉴于审计的行为研究目前在美国正受到越来越多的关注 ,而我国也有一些这方面的探讨 ,故我们试图对过去的这一研究领域作一总结 ,并试图提供一些将来的研究方向     

论中小企业领导者的领导作风

<正>一个企业的兴衰与它的最高领导的素质有着十分密切的关系。一个处在初创期的企业,领导者最主要的工作是与员工一起奋斗、创业,中小企业领导者普遍具有的勤劳、奋斗、不怕失败、能承受压力的可贵品质发挥了重大作用,使他们能够带领企业走出生存期。进入发展期后,需要领导者具备其它一些优秀品质,然而他们中的大多数并不具备,在很大程度上阻碍了企业的发展。     

核心员工的职业生涯该如何管理？——“联想裁员”新解

今年上半年，迫于战略调整，联想集团没有按照“末位淘汰法”的惯例优胜劣汰地减员，而是将其研究院整体裁掉。员工“公司不是‘家’”的感叹，专家的“别把企业当作‘家’”的告诫，业内人士对企业人才退出机制的反思等等，引发了一场社会关于职业生涯管理的大讨论。     

浅析高校人才策略

一、稳定高校人才的必要性1、高校教师数量不足。目前我国1000多所高校共有专任教师40多万人,其中教授近4万人,副教授12万人,分别占教师总数的9%和28%,专任教师队伍中,具有研究生毕业学历及以上的有11万人,占教师总数的28%,而日本在80年代初,大学教师中具有研究生学历及以上的比例就已达到95%。教师队伍数量不能适应高等教育发展要求。表现为现有教师数量不足和教师数量增长率小于高等教育规模的增长率,在一定程度上增加教师负担,影响教学质量,影响教师创新精神的培养。教师队伍结构不尽合理,使得相关方面的教师显得更为紧缺。首先,教师队伍…     

油漆车间的质量控制

在汽车零部件生产企业中许多企业设有油漆车间(工段),由于油漆生产过程是特殊过程,因此成为审核员关注的重点之一。那么在审核中应该注意哪些问题呢?笔者认为有这么几点,首先是过程策划的有效性,其次是技术文件的可操作性,再者是工艺参数监控的适应性及全面性。 一、过程策划 一个好的策划结果可以使生产过程合理,最大限度地利用有限的资源,使产品质量满足顾客要求。策划应包含对人的要求、文件的类型、设备的管理、     

品牌层次化构建对消费者购买行为的影响分析

市场经济发展和进化到了品牌经济阶段,品牌成为影响消费的重要因素。文章基于品牌将消费者群体进行划分,以动态视角分析品牌层次化构建对不同消费群体的消费特征和购买行为的影响,为进一步发展品牌经济提供参考。     

超市消费者购物行为理论研究

本文以理论研究的方法探讨了超市消费者在不同形态超市购物行为中三个重要的内容——择店行为、消费额度、消费频次。提出了购物效用在消费者购物行为中所起的作用以及择店行为、消费额度和消费频次之间的关系。经研究表明,不同形态超市为消费者带来的效用不同,这种效用的差别是影响消费者购物行为的关键因素。     

营销渠道中的权力使用及其影响

权力使用是一柄“双刃剑”，它既能促进渠道成员之间建立起长期的合作关系，又能造成各成员之间紧张的关系氛围甚至是中止关系。因此，企业迫切需要了解和掌握。怎样有效地使用权力和权力使用带来什么样的后果。这些也是西方营销渠道研究的重要内容。国内学术界的主要注意力是在营销渠道结构的构建上。对于影响渠道效率的另一个重要的方面，即渠道行为，则鲜有研究。鉴于此，本将在献梳理的基础上，结合当前研究的最新趋势，对渠道理论中的权力使用研究现状作一述评，并在此基础上提出有关未来研究的建议，以给予我国企业的渠道建设与管理创新一定的借鉴。