科学管理 营造品牌——记大同京铁旅游有限责任公司

成立于1999年8月的大同京铁旅游有限责任公司,隶属于大同铁路分局多元经营开发中心。成立之初,大同市已有旅行社10多家,如何使企业生存下去,并能在市场竞争中占有一定份额呢?几经研究,他们决定把“推行科学管理,实施品牌战咯”作为企业经营发展的方针策略。     

探路世界级浙商品牌

“并非所有的浙商都能分享下一个改革的30年。”传统制造业面临寒冬,民营企业寻求着改变,其间引发无数价格战。“最好的选择是品牌战。”     

“金鸡品牌战”中的同志般的友谊

我心中一直有坐金字塔，它牢固的盘踞在我的广告影像里，那么和谐而稳定。那么独立而清澈的绽放着光芒。塔的两基是中国的媒体和广告公司。塔尖是中国的企业，它们那么安静的运转，如此和谐的聚合着彼此的力量。这才有了中国企业品牌的挺拔崛起。有了中国媒体的成长和成熟。有了广告公司的藤爬树的快乐生活。三者一塔见真情，在广告风起云涌的今天，用理解、依靠、宽容、用温暖的希望支撑着中国企业品牌的崛起，如此情怀，感动你我，感动中国。     

粤台商家联手：女性用品打响“民族品牌战”

据权威部门统计，我国现约有4亿女性处于需要使用卫生巾的年龄阶段，每年销售额近1000亿。同时由于卫生巾是一种相对稳定的日用卫生一次性消耗产品，无销售淡季、旺季之分，巨大的市场引起了海峡两岸商家的关注。[编按]     

大话中国啤酒品牌

在20世纪末国人大谈特谈、翘首以待WTO之际，我国啤酒业是最早摩拳擦掌、戎装待发、追赶WTO大车的产业之一，而其在啤酒天生所具有的液体泡沫涌动之下形成的产业浪潮一波又一波，汹涌澎湃——啤酒大战从90年代中后期愈演愈烈，硝烟弥漫，遍及全国．从产品战、价格战到促销战、文化战，从促销战、文化战到品牌战，直至今天史无前例、规模宏大的资本战。     

李宁的“蓝海”

头上有耐克、阿迪达斯、锐步、匡威，脚下有安踏、鸿星尔克、特步、康威，一个打品牌战，一个打价格战，哪个都不好惹，就在这样的夹缝中求生存，李宁还是活了下来，而且还活得很好，有声有色、有滋有味的，不经意间硬是做到了中国第一，在体育用品这个也讲论资排辈、水深不浅的商业江湖上，李宁充其量算昆仑派这一级别的，若开武林大会，它也就坐第二第三排，少林、武当、峨眉、华山才是前排坐。     

共同的挑战:"多极世界"品牌战

在新千年第一个十年即将结束之际,全球化迈入了更为复杂的新阶段,一个"多极世界"正在崛起。这呈现出各种各样的挑战,但同时也为产品及服务供应商提供了新的品牌机遇。为了占领新市场,利用国外的产品与原材料新资源,无论是企业还是国家,都已经为此进行了数十年、甚至数百年的探索。因此,"走向全球"并不是21世纪特有的概念。但是,21世纪的独特之处在     

场内的世界杯 场外的品牌战

<正>2010南非世界杯已经正式开赛,32支球队正在南非大地上为捧回大力神奖杯而"决战沙场"。当足球场内硝烟弥漫时,你是否留意到,运动品牌的场外大战也已经拉开帷幕。阿迪达斯、耐克、卡帕等诸多国际运动品牌针对世界杯推出限量款、纪念款、运动款,以争夺消费市     

华润啤酒的营销整合

品牌塑造是个长期工程，青岛和燕京都是全国性品牌，与此相反，华润啤酒所收购的雪花、华丹、黑狮、瑞德、莱格以及蓝剑等数十个品牌都是区域性名牌，但这不等于华润啤酒就不重视品牌的塑造，伴随着华润啤酒资本战的将是品牌战。