导致品牌夭折的十种病症

国内企业在品牌成长过程中存在的风险归纳起来有以下十个方面：病症之一：产品销售对象扩大化。企业过分追求市场份额和销售数量，不是针对目标市场销售产品，而是向所有消费者推销其产品。当本不需要其产品的消费者购买和使用其产品后，就会失去对该品牌的信任，并影响到其目标消费者，反而使其品牌的消费群体越来越小，最终导致品牌的衰败。     

顾客让渡价值理论在企业生产经营中的实践

<正>社会商品生产能力极大提高使消费者面临着纷繁复杂的商品和品牌选择,而消费者作为社会经济的参与者和商品价值的实现者,也必然成为价值最大化的追求者,他们对产品的满意度和再购买的可能性决定着企业生存发展。近年我国大多数企业,在市场秩序仍不规范的今天,在品尝着残酷竞争、削价竞销的苦果的同时,也在逐渐探求正确的企业竞争方式。顾客让渡价值 (customer delivered value)理论从顾客购买利益和购买成本分析的角度,为企业改善经营方向提供了一种全面的分析思路。本文试就我国目前中小企业主要问题及如何实践顾客让渡价值理论进行初步讨论。     

找准品牌内在功力

一，优势与瓶颈并存 中小企业在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业，但是中小企业也有很多大型企业不具备的优势：机动灵活、反应灵敏、危机感强烈、富于进取等等。中小企业在市场上的良好表现．正是因为充分发挥了与大企业的差异化优势，并将这些优势形成自己独特的竞争力。[第一段]     

品牌建设的管理模式

人说品牌就是产品的牌子，就像人的姓名一样以示区别，避免混淆；有人说品牌就是商标，包括商品名称及标志；也有人说品牌就是一种名称、名词、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来；还有人说品牌就是产品或服务品质的外延；更多的人则说品牌就是商品的名称、标志、设计、历史和价值等无形资产的总和。以上这些说法虽各有道理，但都不够全面，更不深刻，我们认为品牌是商品与消费者之间主客观要素互动的结果。如果没有同消费者建立起一种密切…     

“锦江汽车”让乘客感受优质服务——上海锦江汽车服务有限公司华庆建总经理访谈

在上海汽车服务业，“锦江”品牌是一个新品牌。一个用3年多的时间成功地打造出的新品牌，在国宾服务方面获得“可以打100分”的赞誉；有九成多的顾客表示还会租用“锦江”品牌的汽车。这样一个新品牌是怎样让顾客青睐的?     

传承百年文化的“全聚德”

“不到万里长城非好汉,不吃全聚德烤鸭真遗憾”,一句耳熟能详的广告语,昭示着“全聚德”品牌背后的文化内涵。     

经理人如何建立个人职业品牌

作为职业经理人，最大的财富莫过于自己的声誉，或者说是个人的职业品牌。职业品牌对于职业经理人来说．就如同产品质量和品牌之美誉度对于产品一样的至关重要。一个有志于市场和产品营销的职业经理人。怎样才能在营销实践中不断取得新的成绩，逐渐建立个人的职业品牌呢？     

注重培养 打造梯队 合力推进上海中小企业品牌建设——2007上海中小企业品牌推荐活动回顾

第二届上海中小企业“品牌企业”，“品牌产品”的推荐活动于今年3月拉开序幕，经企业报名、区县经委、行业协会推荐、专家评议、政府有关职能部门的信息查询、市民参与，最后由上海市中小企业品牌建设推进委员会审定。推荐出108家企业为上海中小企业“品牌企业”，208项产品为上海中小企业“品牌产品”。今天在这里举行颁奖大会，我代表上海市中小企业品牌建设推进委员会和推进办公室向推荐活动入围企业表示祝贺，     

跨国公司对华品牌扩张的八大模式

<正>20世纪80年代特别是90年代以后,被中国经济发展的前景及巨大的市场潜力所吸引,众多国际知名的跨国品牌开始大规模、系统性的进入中国市场。品牌扩张是跨国公司品牌战略中非常重要的,也是利用率最高的一种手段。如何选择适合的品牌扩张模式是跨国公司对华整体品牌战略的一个重要组成部分,并贯穿于相应的投资、生产、营销、研发、社会公益等各个环节之中。系统地研究和整理跨国公司在中国的各种品牌扩张实践活动,归纳和总结其运用的品牌扩张模式,对于中国企业掌