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毛雅芳 《中国电力企业管理》2008,(19)
售电量是供电企业最重要的考核指标之一,如何立足企业发展实际,增供扩销,确保售电量实现新的突破,是对供电企业全体干部员工智慧和能力的考验。江西地方经济的发展为供电企业的增供扩销创造了良好的外部环境。 相似文献
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东风好作阳和使,逢草逢花报发生。在2008年乍暖还寒的春季,玉林供电局铁肩挑重任,豪情融坚冰,圆满完成了抗灾抢修复电的艰巨使命,与此同时,通过继续解放思想,积极开拓思路,以思想大解放,精心谋划新一轮发展,一季度各项工作有序推进,实现开门红。截止一季末,该局继续保持平稳安全态势,连续安全生产天数突破2160天;完成售电量9.96亿千瓦时,比去年同期增长25.98%;荣获全国三八红旗集体等殊荣;员工凝心聚力谋发展的氛围浓厚。 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(11):4-4
背景:9月19日,“全党深入学习实践科学发展观活动动员大会”在京举行。中央决定。从2008年9月开始,用一年半左右时间,在全党分批开展深入学习实践科学发展观活动。《中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》明确提出,突出实践特色是开展学习实践活动必须把握的重要原则之一。电力行业迅速行动、周密部署,掀起了深入学习实践科学发展观的热潮。电力行业面临着成本上升、亏损加剧、售电量和发电利用小时双双下降等空前严重的诸多困难i面对经济不确定性因素的持续增加,电力行业正在迎难而上。积极应对。而认真开屡学习实践活动,以科学发展观为指导。做到真学、真信、真懂、真用,将是电力行业克服困难,破解危机,真正实现科学发展的必然选择。 相似文献
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上海市将在全国范围内率先实施居民分时电价,电力公司在五年内对本市400万居民用户进行分时计价电表的改装,一旦全市居民都实行峰谷分时电价后,将对居民、电力部门及整个社会产生影响。本文从居民日益增长的用电需求及居民用电特点着手进行了分析。 相似文献
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济宁供电公司的资产规模原值近年来平均年递增16.5%,售电量年递增20%以上,销售收入年均递增10.6%,人均劳动生产率年递增17.2%。这些骄人的数据是其以企业文化、以人为本、灵活管理为关键要素构建和谐企业的结晶。[编者按] 相似文献
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马国旗 《中国电力企业管理》2006,(6):38-39
●规范供电企业经营管理●有效降低不合理线损●强化增供扩销的市场经营理念和方法供电企业在员工人数不变的情况下,在一定时间区间内其电能质量、价格和管理成本是基本固定的。在这种情况下,供电企业要提高利润水平,就必须围绕如何加强经营管理、控制线损和扩大销售电量来实现。规范供电企业经营管理供电企业的运行、调度、检修、配电、营销、考核是个有机的经营管理链条,以及支持这个链条运转的其它岗位都是实现供电企业利润的重要保障。然而,运行的不经济、调度的不科学、倒闸的误操作、检修的时间长、配电的不严谨、抄收的不及时、防窃… 相似文献
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常俊祥 《中国电力企业管理》2007,(2):52-52
陇南供电公司营销工作面临的困难和问题
高耗能用电需求低迷。随着国家宏观调控政策的持续,高耗能企业存在继续减产的可能,而碧口高耗能用户用电量占公司售电量的比例较大,2004年占44%。2005年占30%,所以,碧口硅铁市场疲软是影响公司售电量的一个较大因素。 相似文献
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雄鸡纳福,万象更新。2004年,巴彦县供电有限责任公司在上级局和县委县政府的正确领导下,经全体员工的辛勤努力,各项工作都有新的发展,企业效益和社会效益显著提高,取得了两个文明建设双丰收。全年完成购电量14123万千瓦时,售电量13660万千瓦时,同比增长1.7%;趸售提成实现1254万元,电费上缴率100%,上缴税金223万元;实现了无职工伤亡事故, 相似文献