贺州供电局“七要电量”保增长

受国际金融危机的影响,2009年1月以来,贺州供电局售电量同比下降十分明显,形势严峻,市场开拓和增供扩销任务十分艰巨.为此,贺州供电局根据实际,按照广西电网公司要求,紧紧抓住增供扩销这个中心任务不放松,迅速组织营销部门连续走访大客户,了解企业生产计划和用电需求,深入进行市场调查和分析,迅速落实2009年工作报告上提出的"保增长是首要任务"要求,制定了"七要电量"的措施,千方百计开拓市场,确保售电量平稳较快增长.     

从635万到194亿的飞跃——记贵州电网公司贵阳供电局60年灯火变迁

60年时光荏苒,伴随着新中国发生沧桑巨变,贵州电网公司贵阳供电局也发生了天翻地覆的变化。据贵阳供电局档案纪录显示：1949年贵阳解放时,全年售电量635万千瓦时,而2009年预计达到194亿千瓦时,增长3055倍。     

“零”的变迁

1999年4月8日,浙江绍兴电力局柯桥供电分局在美丽的瓜褚湖畔挂牌成立。回望征程,10年中柯桥电力栉风沐雨,在努力超越中谋求发展,在追求卓越中铸造辉煌：售电量从1999年成立之初的20亿千瓦时,发展到2008年的67．54亿千瓦时;变电容量从成立初的123万千伏安,发展到2008年的627．9万千伏安;企业先后荣获浙江省电力系统优质服务“十佳”明星单位、浙江省电力系统“优质服务十大标兵”集体、浙江省文明单位、浙江省文明示范窗口、国网公司“新农村电气化建设先进单位”等荣誉称号。     

如何优选大修技改项目

受经济大环境不景气影响,南网范围内近两年售电量增速下滑明显,2011年售电量增长10.88％,2012年初预计售电量增长8％,1～9月仅完成售电量增长3％.电量增速下滑,盈利能力下降,如何在投资紧缩的大环境下,让有限的资金发挥最大的作用,实现大修技改项目投资的综合效益最大化,项目的择优选取成为关键的一个环节.     

靠管理求生存向管理要效益--陆川县供电公司强化管理走出困境纪实

管理也是生产力。陆川县供电公司不断克服债务重、人员多、底子薄等自身困难，从管理中求生存，从管理上要效益。自1999年以来，陈柏全经理率领新领导班子，从管理上人手，不断调动职工积极性和创造性，高标准、严要求、快节奏地开展各项管理工作，使企业逐步走出困境，保证了正常经营和发展。2002年该公司实现供电量1．95亿千瓦时、售电量1．75亿千瓦时，分别比上年增长18．9％、19．8％，2003年1-8月，该公司实现供电量1．55亿千瓦时。     

加大投入搞好服务——晋州市供电局售电量突破19亿千瓦时

河北省晋州市供电局为适应当地经济发展的需要,努力加快电网建设和改造步伐,不断提高服务基层、服务群众的能力和水平,紧紧围绕地方经济建设开展工作,搞好服务,为经济发展做出了突出贡献.2007年,该局售电量达到19.0256亿千瓦时,同比增长3.4856亿千瓦时,增长率22.38%.在石家庄17个县市供电局中售电量排名位居第三.     

平南电力全年售电量增长百分之十目标不减

2009年平南县提出了"大企业进入,大项目带动"的发展战略,续建新建投资项目总共121个,为平南经济发展注入强劲动力.大好经济形势的带动下,平南县电量需求一路上扬,3月份供电量比增2.78%,止住了1、2月份连续下跌超过10%的被动局面,4月份供电量正增8.83%.公司上下同欲,信心十足,正为完成全年售电量增长10%目标奋马扬鞭.     

柳州供电局“五向五要”力保售电量完成八十二亿千瓦时

进入2009年,在目前用电市场电力需求态势仍不明朗的情况下,柳州供电局不等不靠,一方面加强组织领导,成立增供扩销领导小组,建立健全增供扩销组织体系,统一协调指挥增供扩销工作;另一方面主动出击,做到"五向五要",全力以赴确保广西电网公司下达的82亿千瓦时年度售电量任务的顺利完成。     

广西今年头两个月售电量增势喜人

南宁网区1-2月售电量增长42.25% 继1月创出售电量14.63亿千瓦时,同比增长53.84%的开门红后,南宁网区电量增加继续稳步提升,2月售电量为12.46亿千瓦时,同比增长30.69%;1-2月累计售电量为27.09亿千瓦时,同比增加42.25%.     

科技与服务并重

<正>背景资料地处河套平原、阴山脚下的乌拉特后旗是一个偏远的牧区小旗县。5年前,乌拉特后旗电力公司还是一个售电量不足6400万千瓦时的农电企业,2004年底,完成年供电量2.1亿千瓦时,破天荒地实现了全市农电旗县供电量第一。2005年,这个只有165名职工的旗县电力公司供电量完成3.4亿千瓦时,人均售电量名列内蒙古自治区第一。2006年,供电量节节增长,达到4.3亿千瓦时,并于年底顺利通过国家电网公司