房改房小区住宅公用公摊面积的出路

《物权法》是广大业主呼吁多年并且在物业管理纠纷司法实践中总结出的法律．是每一个物业管理人员和业主都应该仔细阅读的法律。该法对过去物业公司与业主就权属问题的纠纷有了较为明确的界定。如小区内的规划道路、小区绿地、停车位的使用、归属及管理问题等．都明确了一定的处理办法。这些规定有益于缓解物业管理公司和业主的关系，[第一段]     

市场问题还要靠市场解决

近日,深圳市政府以红头文件形式下发了<导则>.该<导则>有两大鲜明特点:一是细化了业主大会和业主委员会的操作规则,尤其为筹备首次业主大会选举业主委员会委员,提供了明确的指导意见,力图在一定层面上解决深圳市小区业主委员会的成立率不到40%的局面;二是加大了政府行政部门在小区物业管理的话语权,试图通过将业主委员会纳入政府多级管理的架构下,弱化业主委员会的自主、自治权利,减小业主维权对物业管理公司、发展商乃至政府的压力,从而创造宽松的房地产投资环境,维护社会稳定和GDP的增长势头,构建和谐社会.体现特点二的具体条文有第五条、第七条、第八条、第十四条、第四十条、第四十四条等.     

在苏州的物业管理日子里--象羊日记/www.pmabc.com

(21)无馅之饼 大门岗保安员打对讲过来说,有位姓刘的先生找我,说是想和我谈谈工作上的事,我说我现在正忙,你们问问他究竟有什么事.因为小区内目前正在装修期,经常有跑业务搞销售的人冒充是我朋友往小区里面混,发现了几次后,我便要求大门岗把那些所谓"找你们领导有事"的一律拦住,没我同意不准入内.     

业主大会不过是一个梦想

2006年初,在北京发生了令人瞩目的美然动力街区小区驱逐物业管理公司的风波,之所以令人瞩目,在该小区业主看来是他们成功地要求法院强制执行了关于物业管理公司撤离该小区的判决,从而代表整个社会的业主一方反击了不久前物业管理公司要求法院强制执行业主支付物业管理费的行为。这个意义当然是很重大的,但是在我眼里更加值得     

深圳市碧岭华庭业主状告街道办凸显制度缺陷

2006年2月24日,深圳市碧岭华庭小区22名业主诉罗湖区东晓街道办侵权案在罗湖区人民法院开庭审理。庭审焦点集中在街道办是否有权“审批、公布”碧岭华庭小区业主委员会筹备组名单。碧岭华庭位于深圳市罗湖区东晓街道办独树社区。2003年入伙后,一直没有成立业主委员会。部分业主因对物管公司不满,组成了维权小组,物管公司、东晓街道办、东晓派出所、罗湖区住宅局等单位曾经相继成为碧岭华庭维权业主们的被告。2005年,业主代表向罗湖区住宅局发函,要求成立业主委员会。罗湖区住宅局依据《深圳市业     

合格的管理处经理应具备七项能力

管理处经理在物业管理企业中处于承上启下的位置,犹如制造企业的车间主任.他们同时担负执行者和管理者的双重角色,是企业高层与基层之间沟通的一座桥梁.他们的作用发挥得好坏与否,直接影响到企业战略决策的成败.在全球倡导"执行力"的潮流中,管理处经理的执行力如何成为职业经理人是否称职的重要筹码.我以为,一个合格的管理处经理,应具备以下七项能力:     

小区停车场建管之对策

一直以来，停车场地是小区出事率较高纠纷较多的地点。那么，怎样才能使管理人与业主（使用人）以及政府职能部门明确自己的责任与义务，有机结合地建管好停车场呢？     

"菜单式"服务是解决收费难的灵丹妙药吗?

前不久,各大报纸、网站纷纷报道了这样一则消息：沈阳市首部《物业服务收费实施细则》即将面市,届时沈阳市民将享受到“菜单式”物业管理服务。所谓“菜单式”物业服务就是把物业公司向小区居民所提供的每一项服务内容和服务标准明确地确定下来。让居民在享受物业服务前,就清楚地了解收费项目、收费标准以及服务内容,服务标准和服务质量。据了解,此举主要是为了解决目前沈阳物业管理公司收支不透明,收费困难的问题。     

小区商铺的选择技巧

以往，广州房地产市场都是住宅产品唱“独角戏”。而近年来，有多个小区商铺“叫卖”，如合生旗下楼盘推出多套一口价小区商铺，令楼市异彩纷呈。最值得关注的是有些商铺走“主题式”经营路线。如保利香槟花园波尔卡街特色商铺，保利林语山庄商业风情街等。     

小区停车费属于谁

某小区在业主入住后，停车场是小区内一片临时的开阔地。业主的车大都随意停放，谁回来得早谁有地方。没有过多久，车场挂出来牌子，称物业管理公司已经申请办下来手续，该停车场变为经营性停车场，每辆车每月要交纳150元的停车费．否则不能进。同时开发商为了促销房屋，在销售的过程中还不断将停车场卖出。