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夏日的六月,“SARS”的阴影虽已逐渐散去,但一些地方的禁令尚未完全解除,记者便来到了江南水乡,探访一位中国物流装备行业崭露头角的人物,他就是湖州德马物流系统工程有限公司的总经理卓序先生。 湖州德马物流系统工程有限公司作为一家创办仅5年的民营企业,在短短的几年时间内,已发展成为一家专门从事物流自动化设备开发、研究、制造和销售的专业化公司,其成长速度之快,深为业界瞩目。在公司鉴定会的间隙,记者与卓序先生谈起了德马的创业历程,谈起了德马的过去,谈起了德马的未来…… 相似文献
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据《大众日报》报道,曾在中央电视台黄金时间向全国人民报时的原济南钟表厂生产的康巴丝钟,由于商标意识淡漠,前些年其康巴丝商标被一家经销商以3万元买走了3年的使用权,致使该企业一度跌入了谷底。两年前由此改制的山东康巴丝钟表有限公司又以90万元巨资重新买回康巴丝商标,经过努力,使企业再度振兴,效益成倍增长。 相似文献
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四方控股有限公司到OTCBB市场挂牌,可以说是被迫转走他乡的无奈选择。然而,完成反向收购同时就实现了首次募资,则又不啻说明其效果是多么的事半功倍。 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(5):83-83
赵沛同志.毕业于南京邮电学院.高级经济师,现任中国联通有限公司山东分公司总经理.党委书记.曾任山东省邮电管理局纪检组长,党组成员,工会主席等职务。2001年.获山东省富民兴鲁劳动奖章,2003年,获“山东省优秀企业家”和“中国联通劳动模范”称号,2004年,荣获“全国优秀创业企业家”称号。 相似文献
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德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同.集团领导清楚地认识到,资产纽带连接的只能是劳动关系.企业文化连接的才是人心:要适应加入WTO的新形势.把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”.就必须建设企业文化,用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此.他们十分重视企业文化建设。几年来,他们适应建立现代企业制度的新形势.结合集团的发展目标和企业定位.在上海专家的指导下,从导入CIS战略入手,努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带.把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体,成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。 相似文献
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