中美（2005）员工激励与企业活力高端论坛精彩对话录

曹仰锋：柴斯特先生，中国企业和美国企业发展的环境有些不同，你觉得中国除了利用胡萝卜的力量之外，还需要不需要大棒？     

“整个公司都是你的资源！”——美国视讯团队1＋1＞2的奥秘

以项目为核心的资源共享,使美国视讯公司能充分利用整 个公司的资源,随时组织起一支高效能的团队,并使人员 和时间成本大大降低。     

被收购也是一种快乐

“我们在互联网领域已经很成功了,去年开始考虑进入移动互联领域。在这时我遇到吴峻,英斯克领先技术以及其国际化的管理团队,可以使我们很快切入移动数据市场。谈到收购,这就好像是从谈恋爱到结婚,总要一步一步来,急不得。我们到目前为止双方整合得很好。”     

信任机制的建立是虚拟团队在电子商务中应用的关键

本文就虚拟团队在电子商务实践中应用,并结合受市场和改革剧烈冲击的我国医药行业电子商务应用的现状,分析了虚拟团队在电子商务应用中面临的问题,提出相应的应对措施和解决方案,并指出建立虚拟团队的信任机制最为重要。     

打造“论坛经济”品牌──活力论坛首次开讲

“活力论坛”栏目今天和大家见面了。开办此栏目的初衷是利用《企业活力》杂志这块享誉国内经济理论界的舆论阵地，展示中原地区高校经济理论研究的优秀成果，培育实战型的经济学家，提高经济理论研究队伍的整体水平，使科研成果尽快转化为生产力，立足中原，面向全国，打造“论坛经济”品牌，形成专家、科研、企业三位一体的资源优势，为中国入世后的宏观经济战略和微观市场战术而鼓与呼。基于这种良好的愿望，首届“活力论坛”于2001年11月29日至12月1日在河南省焦作工学院隆重举行。来自全省高校的财经类院、系、部所及部分国有大中型企业的领导者等50多位专家学者，欢聚一堂，展示经济理论研究成果、宣讲论文、交流思想、传递友谊，围绕WTO与河南经济的发展、企业改革与提高竞争能力、可持续发展战略、高校经济研究与管理类人才培养等话题进行多角度研讨。本次论坛中，专家学者展示了新的经济环境下的研究课题，有的成果有很新的理论高度和深度，有的是研究区域经济，有的是研究行业经济，有的是研究产业经济和市场经济，涉及管理新思维、营销新思维、改革新思维等等，既有理论性又有实践性、可操作性。与会者普遍认为，以这种财富论坛的形式来促进经济理论的研究很新鲜，很实用，能打造一批经济专?     

提高企业项目团队绩效的对策分析

运用项目团队来完成任务已成为企业的普遍现象,而项目团队工作是否有效是项目成功与否的关键因素,但很多团队的表现却与有效相差甚远。项目团队绩效是企业绩效的基础,因此研究如何提高企业项目团队绩效是非常必要的。本文在对项目团队的内涵与特征进行阐述的基础上,分析了项目团队的绩效及其管理,并提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。     

如何构建符合现代企业制度的团队文化（下）

3.典型示范2000年以来,我们先后评选表彰了第三届十佳职业道德标兵、第四届十佳青年、10名先进个人标兵、146名先进个人、67名优秀共产党员、52名优秀共青团员等先进模范人物,并推出了管理增效、科技创新、护厂保油、钻研技术等方面的十大典型人物,在各种舆论媒体上广泛宣传,大力弘扬先     

渠道效率提升的三个关键词：扁平 一对一 大量复制——访蜥蜴团队首席执行官何坊

《当代经理人》：我们知道，现在企业渠道效率低下的外在原因主要之一是企业在渠道选择及产品生产上严重的同质化。从根本上讲，您觉得目前产生渠道问题的根本原因主要有哪些？