低成本参展有窍门

加强市场合作 这一点至少可以帮助参展商减少开支．因为它通常只需加强各部门间的联系即可，比如主要负责美国红十字会“健康与安全服务”部门展览工程的C.P.Dail公司，有一次想在展览期间派送一个部门的市场宣传手册．但由于该册子贴有“指南”字样．到场领册子的人并不多。后来．这个部门接受了一个建议．将“指南”，改成“样本”：这样一来，他们在不增加预算开支的情况下．使越来越多的人对小册子产生了兴趣。     

论如何深化建设工程审计

随着我国经济建设的不断发展和改革开放的不断深入，国家财政投资的建设工程日趋增多。在新形势下，审计机关应如何进一步深化建设工程审计呢？我认为，应在进一步坚持依法审计，努力做好各项工作的进程中，注重：     

以人为本转换机制增强农村信用社竞争实力

2001年,广东省农村信用社在人民银行广州分行和当地党委政府的重视支持下,知难而进,勇于挑战,"不等体制动机制",有计划、分步骤实行了一系列加强内部管理、转换经营机制的改革措施和制度创新,并在劳动用工制度上取得成功突破,全省减员7514人,减幅达12.1%,其中正常退休765人,分流人员6749人,初步形成了"能进能出、能上能下"的优胜劣汰的用工机制雏形,促进了各项经营管理目标的实现,为今后的发展与改革奠定了较为坚实的基础.     

论西部大开发战略与寿险市场的开拓

本文结合西部大开发 ,对西部的寿险市场发展现状进行了分析 ,提出了开拓西部寿险的若干对策建议。     

基层商业银行办理个人理财业务初探

(一)转变经营观念．提高对发展个人理财业务重要性的认识。基层商业银行要认清形势，切实转变经营理念，依托传统业务优势，以客户和市场需求为导向，以利润最大化为目标．完善服务功能，加快创新步伐．全面提高个人理财业务的市场竞争力。     

利乐vs莱卡：产业链权势比较

在一个以终端消费品生产企业为核心的商业社、会里，很多的商业理论及价值观都是从这样一种“中心假设”的前提下发散出来的。更多上游的原材料供应厂家往往被形象地称为“配套企业”。处于整个产业链相对被动的地位。 利乐和莱卡，用自己的行动，彻底颠覆了上游厂家的被动：一个占据了中国95％的软包装市场，一个却将“莱卡”这个品牌名称变成了品类名称。[编者按]