美国学界激辩“中国兴起”

布什当选连任后国内外不少学者专家撰文探讨其未来四年的外交政策。以美国为例，外交关系协会总裁哈斯(Richard Haass)提出确保伊拉克民主成功、积极介入北韩和伊朗、避免台湾危机发生等九项优先工作。     

电信运营企业“走出去”战略的“冷”思考

“走出去”的几个主要论点 应对外国竞争者说：中国加入WTO后，根据相关承诺，未来电信市场开放的广度和深度不仅会超过许多发展中国家，甚至将超过一些发达国家和新兴工业化国家与地区。主要体现在：一是取消长期实行的外商限入禁令，     

米其林：转动世界一百年

一提起米其林，人们首先想到的肯定是它的“形象代言人”——可爱的轮胎人必比登。但除了这个形象之外，人们对于米其林的关注程度远不如一些著名的国际汽车品牌。可是，缺少了轮胎，再精美漂亮的车身也只能是个摆设；缺少了性能良好的轮胎，汽车良好的性能也失去了检验的基础在百年汽车发展史上，法国米其林公司一直     

上海纺织浴火重生

在“科学与时尚”的背景下,以上海纺织为代表的传统纺织正在向现代纺织转型月11日,商务部长薄熙来和欧盟贸易委员曼德尔森在上海签订协议,世人瞩目的中欧纺织品贸易争端画上了句号。在随后的发布会上,曼德尔森称赞中国是个“负责任和很有价值的合作伙伴”。当然,随着“负责任”这一声称赞而来的,却是中国纺织行业未来勒紧裤带,半饥半饱的日子。     

腾飞的陕西星王企业集团

陕西星王企业集团有限公司,是以有色金属冶炼及锌、镍系列产品生产为主业,集化工产品、资源开发、国际贸易、物流运输、房地产业、超细活性材料为一体的大型工业化集团公司,是陕西省最大的电解锌及锌系列产品生产企业,是全国第二大电解镍及镍、钴系列产品生产基地,是西部地区规模最大的工业型民营企业。集团下设陕西星王锌业股份有限公司(第一工业园、第二工业园、第三工业园)、     

奖惩机制完善六要素

脑要清——充分认识完善激励机制的重要性 在企业中．有效地组织并充分利用人力、物力和财力资源是管理的重要职能．其中又以人力资源的管理最为重要。在人力资源中，又以怎样激励人最为关键。因为人是企业的主体，人的因素第一．所以企业领导必须十分清醒地认识到完善和正确实施奖惩激励机制，调动员工的积极因素在企业经营中的重要地位和作用，从最大限度地利用人力资源服务于经济活动出发，     

建立质量保证体系应关注五大问题

随着市场经济改革的进一步深化．中小企业如雨后春笋般涌现出来．这极大地活跃了整个社会经济。但是由于中小企业本身的局限性以及现阶段发展得不完善．使得中小企业在质量保证体系和产品质量方面存在较多问题。为了保护人民群众的生命财产安全．国家认监委颁布的《第一批实施强制性产品认证的产品目录》就覆盖了很多中小企业的产品。这些企业的产品如不能获得CCC认证，将不准出厂、销售和使用．企业将会因此关门。因此．对于这些企业来讲．如何结合自身实际情况，建立一个符合强制性认证产品实施细则规定的质量保证体系．是非常重要的。     

分公司改制：换“汤”也换“药”

天力公司主要生产经营磁疗枕、鱼油、磷脂等产品，在全国设立了30家分公司，并采取分销与直销并举的销售模式。     

理解中国转型:国家战略目标、制度调整与国际力量

冷战结束以后,在国际社会中出现了两类发展中国家:一类是自20世纪60年代开始实行进口替代和出口导向发展战略的国家,其中部分国家已经成为人们所熟悉的“新兴工业化国家(地区)”;一类是冷战结束以后出现的从中央计划经济走向市场经济的国家,这些国家不仅面临着发展问题,而且也面临着转型问题。发展和转型问题成为国际政治经济学界广泛关注的研究课题。作者以中国转型期的宏观经济政策为案例,从国际政治经济学的角度回答如下3个相互关联的问题:中国的国家战略目标受到什么样的国内约束以及中央政府如何进行制度调整?国际力量如何影响中国国内的制度调整?社会主义市场经济作为一种制度设计如何在经济全球化的背景下框定中国经济改革的目标、次序以及速度,并使得中国在过去20年追求经济增长的同时能够顺利地进行转型?     

浙江工业经济效益为何下滑

2005年以来，浙江工业经济运行的一个突出问题，就是经济效益下滑。在经济运行发生趋势性变化的大背景下，在投资需求减弱、要素约束严重、企业成本上升、经营环境变化等多重压力下，要扭转工业经济效益下滑的局面难度很大，但必须力争扭转。