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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
文章以通过工商管理推动国有企业发展为分析对象,首先对企业工商管理进行了介绍,接着阐述了新形势下国有企业工商管理职能发挥遇到了一些问题,最后论述了新形势下充分发挥国有企业工商职能的思考,以便更好地推动国有企业做大做优做强。 相似文献
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国有企业落实好党委的主体责任,必须坚持党要管党,全面从严治党原则。党委担负起党风廉政建设主体责任,从而打造风清气正的政治生态。目前随着党风廉政建设工作的深入推进,国有企业的党风廉政建设工作取得了长足进步,但不可否认,仍存在着一些值得人们关注的突出问题。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7):132-133
目前,中国经济发展已进入高质量发展时期。这要求国有企业在经济发展过程中要发挥主导作用,同时转变管理模式、调整发展战略。本文将通过分析国有企业在高质量发展时期的国内外发展环境,阐述当前市场的动能转换,市场结构的调整以及全球化对国有企业产生的影响。国有企业要在高质量发展时期更好地把握现状,紧扣市场环境、创新管理模式、改革组织形式,最终实现提高产品质量的目标,积极适应全球化带来的风险和挑战。企业本身应树立良好的企业文化,积极承担相应的社会责任,实现高质量的发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(10)
随着世界经济一体化步伐加快,企业面临的市场竞争十分激烈,企业的利润增长空间受到很大限制。为此,不少企业努力寻求新的利润增长点,销售物流是企业考虑的重要选项。本文对国有企业产品销售物流动作模式进行分析,提出了相应的选择方案,以期能够为国有企业发展提供参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(16)
改革开放以来,我国经济进入高速发展状态,社会主义现代化建设取得了举世瞩目的成果,国民生产总值已然高居世界第二。经济的腾飞带来了日新月异的变化,国内外的经济环境每时每刻都在处于不断的变动之中。我国为了更好地适应这种经济新形式,开始推动自身的经济发展模式不断转型。我国坚持公有制经济为主体,经济转型给我国国有企业的发展带来了崭新的契机,美国金融次贷危机的出现更是给国有企业规模的扩张提供了良机。但是我国国有企业的市场化并购并不是一帆风顺的,我国国有企业并购具有一定的特殊性,这些市场化并购中既有成功的案例,也有并购整合后反而元气大伤一蹶不振的失败案例。本文简单介绍了企业并购的相关概念,分析了我国国有企业的并购动因及并购模式分析,对建立国有企业并购的绩效评估体系的方法提出了建议,并对影响我国国有企业并购绩效的关键因素进行了分析,给国有企业的新一轮并购浪潮提供坚实的理论支持。 相似文献
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