国有投资公司的未来发展取向与政府公共财政体系的建立

一、投资公共产品是国有投资公司宋来发展取向的必然选择 公共产品是社会公众需要的,具有消费上的非竞争性和产权上的非排他性的产品。所谓消费上的非竟争性,是指社会成员对该产品的使用,不会导致其他个人对该产品消费的减少;产权上的非排他性指对该公共产品的消费,无法排除小支付价格的人进行消费。根据非排他性和非竞争性的程度不同,其又有纯公共产品和准公共产品之分。     

国外一些国家国有股权出售做法及启示

本文通过对国外国有股权出售的措施进行剖析 ,意在说明我国国有股权出售应从中汲取的经验教训。     

深化国有粮食企业改革和加快粮经发展的思考

一、新形势下国有粮食企业面临的机遇和挑战粮食购销市场化的深入发展,国有粮食企业面临着良好机遇:一是“三老”问题已基本解决。几年来的攻坚破难,在职职工有偿分流、大龄职工内部退养、离退人员社会统筹,基本解决了企业“老人”问题;陈化粮的集中拍卖和保护价库存粮食的锁定     

对兵团国有工交建商企业改革的若干思考

兵团党委四届十次全委(扩大)会议明确提出，兵团国有工交建商企业改革的任务是：建立产权主体多元化的现代企业制度和科学的法人治理结构，实现制度创新，促进国有工交建商企业经营机制的根本性转变。那么如何积极推进兵团的国企改革呢7笔者认为：     

管理=1．75件事

曾有有一道名的智力题 ，问：“中国有多少厕所”？正确答案是：“两个：一个男厕所，一个女厕所。”     

费改税对国有运输企业的影响及对策

1．经营机制将受到冲击。国有运输企业属特殊行业，近年来随着企业改革的不断深化．国有运输企业按照市场经济的运行法则，把转机建制当作企业改革的重点工程来抓．相继采取了适合企业自身特点的多种资产经营形式，但不管哪种经营形式的改革．都体现了以产权制度改革为核心的特征．而费改税后，     

二十一世纪国有中小企业经营策略

现阶段国有中小企业搞活的种种方略繁多，但对于既无资金又无实力的国有中小企业来说很难奏效。笔认为：国有中小企业面对新世纪全球性经济走势，必须根据自身情况定位好经营策略，为谋取未来市场一席之地再做努力。     

非货币性资产交换中换入资产入账价值及税费的确定

一、引言 所谓非货币性资产交换,是指交易双方以非货币性资产进行的交换。这种交换不涉及或只涉及少量的货币性资产（即补价）。比如,煤矿企业以自产的煤炭换入其他企业的汽车、建筑物、生产原材料等非货币性资产。在类似上述非货币性资产交换中,对换入资产入账价值的确定以及损益的确认是一个无法回避的问题,也是会计处理的关键。     

精益生产运用于电力管理的探索——上海市电力公司案例

上海市电力公司是从事上海电力输、配、售的特大型企业，供电营业区覆盖整个上海市行政区。随着上海改革开放的不断深入、产业结构的优化调整、国际化进程的加速带来了客户需求的高标准和多样化，以及政府对国有大型企业的经营状况和业绩的要求越来越高．上海市电力公司的经营管理面临着进一步改进的要求。为此．上海市电力公司解放思想、拓宽视野、瞄准国际先进水平．     

科技创新铸辉煌——记榆家梁煤矿矿长杜善周

做一名矿工,他被同事称为"爱动脑筋的老黄牛";做一名队长,他被称为"技术型生产精英";出任榆家梁煤矿筹备组副组长期间,他创出10个月建成千万吨矿井的世界纪录……他就是杜善周,中国神华能源神东分公司总经理助理兼榆家梁煤矿矿长,一个以科技创新追求卓越、超越自我的人。