国有集团控股公司应如何实施对子公司的财务管理与控制

2001年4月,天津市冶金工业总公司改制为天津市冶金集团(控股)有限公司,从而明确了控股集团公司与企业之间的投资与被投资关系。作为投资主体的国有控股集团公司,行使市政府授权的国有资产管理、处置权。在改制完成后,集团公司如何实施对原属相关企业的财务管理与控制,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。本文试就集团公司对子公司财务管理与控制的主要实施方式作一探讨。一、保证对国有资产安全、完整的监督控制为保证对授权管理的国有资产保值增值和安全、完整,就要加强对企业国有资产的财务控制与监督。集团公司成立至今,已建立了多…     

对国有房产经营体制市场化改革的思考

一、从国有营业用房非法转租现象说起一处位于闹市区的国有营业用房,房管部门对承租人的租金是1200元/月,而同一地段相邻商铺租金却高达12,000元/月,租金相差达10倍之多。虽然房管部门一再重申国有公房禁止转租、转让,但承租人私下非法转租现象仍然层出不穷。国有营业用房转租现象为何屡禁不止?笔者认为,其主要矛盾在于国有营业用房租赁市场的双重价格机制、在于整个国有房产经营体制的改革。二、国有营业用房租赁管理的历史在计划经济时期,一切资源由国家计划分配使用,国有营业用房分配给各国有企业使用,同时象征性地收取适量租金用于房屋…     

粮食主产区购销市场化改革的利弊及对策

一、购销市场化改革的利弊(一)利1.有利于调动粮农的种粮积极性,增加收入。粮食购销市场化后,粮农可以自主决定种植品种、面积、数量,根据市场需求生产适销对路的粮食,提高市场占有率,增加收入。2.有利于粮食种植结构的调整,增加优质粮食生产。农民会自觉地按照市场经济规律生产效益高、成本低、品质优的粮食参与市场竞争,以达到调整种植结构,农民增收,社会增效的目的。3.有利于提高我国粮食在国际市场上的竞争能力。4.有利于农村城市化和农业产业化,促进农村第三产业的发展壮大。(二)弊1.粮食收购主体增多,粮食市场可能出现恶性竞争,带来负…     

国有非经营性资产转经营性资产的账务处理问题

近年来 ,由于地方机构进行改革 ,人员精简 ,财政部门的国有非经营性资产转为经营性资产 (简称“非转经”) ,其占用费收入越来越大 ,而其账务处理目前尚无统一规定 ,现谈谈我们对此问题的一些做法 ,以供参考。一、财政部门的账务处理财政部门根据批准下达的年度“非转经”占用费收入预算和“非转经”占用费收入月份收入计划 ,凭国有资产管理部门开具的“‘非转经’收入一般缴款书” ,按实际收入直接记账 ,借记“银行存款”科目 ,贷记“暂存款”等科目 ;转出“非转经”占用费收入时 ,相应冲减支出 ,借记“暂存款”等科目 ,贷记“银行存款”科…     

后“无异议函”时代

别为“无异议函”的消失而高兴，种种新出台的规矩让内地民企香港上市的道路可能变得更加典折。     

浅谈国有寿险公司的客户服务品牌战略

人寿保险公司是以"人"为标的的保险经营公司,与人打交道贯穿整个经营的始终.随着入世后国外寿险公司纷纷涌入中国市场,如何在激烈的市场竞争中,实施客户服务战略,将是国有寿险公司在市场竞争中立于不败之地的法宝之一.     

论一人公司制度对国有独资公司的价值与局限

一人公司制度为国有独资公司提供了公司法上的理论基础，但由于国有独资公司股东的特殊性，使得基于传统公司法对一人公司的多种规制在适用于国有独资公司时却出现了诸多障碍而达不到保证公平与交易安全的目标，只有在一人公司制度基础上采取适当的法律对策才能真正使国有独资公司得到有效的规制：才能使其债权人利益得到有效保护。     

国有投资公司应进行新的市场角色定位

国有投资公司是我国投融资体制改革的产物,是国家为了提高国有资本的投资效率,确保国有资产保值增值而实施的改革措施。国有投资公司以利益最大化为目标进行国有资本的管理和运营,在一定程度上解决了原先由政府进行国有企业管理的弊端。但是,作为一种特殊类型的国有企业,国有投资公司在其经营过程中难免会出现国有企业所存在的一些弊端,存在着政企不分和国有资产的