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审计实施方案是审计组实施审计项目的指导性文件,从某种意义上说,它决定着审计项目的成败,因此,提高审计实施方案的质量,具有十分重要的意义。当前,审计人员在编制审计实施方案时,常见的问题主要有: 相似文献
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一、公司背景及主要业务流程 该公司在董事长、总经理负责制下设有营销、运输、仓储、财务、综合等部门。采用的主要控制凭证有:购销合同、验收单、收料单、付款通知单、支票领用单、销货清单、销售发票、运输委托单、客户验收单、银行存款余额调节表等。该公司物流控制摸式:一是供货方将物资直接送到客户工地,营销部门以供货方提供的客户验收单和供货方发票编制单、合同编制反映购进成本与销售价格的销货清单,据此开具销售发票,根据销售清单和销售发票分别登记销售成本和销售收入。二是购进物资,但物资保存在供货方,营销部门依据供货方发票编制收料单传递到财务部门进行购货 相似文献
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在市场经济条件下.企业法定代表人拥有较大的经营管理自主权.其决策行为对企业发展起着举足轻重的作用。随着审计监督制度的日益完善.经济责任审计做为一项考核企业法定代表人政绩、业绩的手段.已越来越受到社会各界的重视.特别在规范企业法定代表人行为,严肃国家财经纪律.加强国有资产管理. 相似文献
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伴随着中央振兴东北战略计划的启动与实施,“黑土地”终于迎来了难得的历史发展机遇,然而由于历史原因形成的经济积弊在短时间内难以消除,令人神往的“新东北”蓝图的实现,也并非易如反掌。而其中专司经济监督职能的审计机关应该发挥怎样的作用,更值得审计干部进行认真的探讨。为此,笔者仅以如何在本地区经济的调整、改造和振兴中切实履行审计监督职责为主线,来具体探讨审计监督 相似文献
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内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位。许多企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,可见构建完善、 相似文献
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建立健全领导干部任期经济责任制 ,是加强干部队伍建设、遏制腐败 ,搞好廉政建设 ,强化对领导干部机制的一项重要措施。它对进一步完善市场经济体制 ,推进干部制度改革具有重要作用和意义 ,是摆在审计机关和审计人员面前的一个亟待研究和解决的问题。 相似文献
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在新形势下,农发行内部审计如何在防范经营风险中更好发挥其作用呢?我们认为,应当在深刻认识农发行经营风险内因和外因,并做好有关工作的前提下,注重: 相似文献
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一、物资采购审计的内容 1.审查物资采购计划表并参与合同的签订 高校内部在物资采购方面,要建立健全物资采购管理制度。在物资采购之前,要编制物资采购计划,并对物资采购严格审签和把关。凡是一次性采购物资金额在 1万元以上的,各部门在采购物资以前必须先申请,注明所购物品产地、规格、数量和价格等,经审计部门审签后才能购买,报销发票必须经审计部门审签后才能报销。内部审计人员在 10万元以上合同签约之前,应参与对物资采购合同供货方信誉及履约能力的调查,考察其市场经营情况、产品质量情况、售后服务情况,以及用户… 相似文献
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