预算外资金管理体制改革初探

现行的预算外资金包括三大部分：一是各级地方财政部门掌管的各项预算外资金，二是行政事业单位掌管的各项预算外资金，三是国营企业及其主管部门掌管的各项预算外资金，随着整个经济体制、预算管理体制和企业管理体制改革的逐步深入，预算外资金的范围和管理体制今后改革的总趋向将是：     

现代内部控制制度设计理念及原则的探讨

20世纪80年代初,我国会计、审计学术界开始倡导加强内部控制建设的理论与方法,国家审计署也在国营企业中对内部控制开展试点并加以推广。国际上1992年美国国会“反对虚伪财务报告委员会(NCFR)”所属的Committee of Sponsoring Organization(简称COSO)发布了《内部控制———整体构架》(Internal ControlIntegrated Framework)即COSO报告,提出内部控制的五个组成要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息及沟通、监督等,深化了内部控制的理念和应用。这个报告得到美国会计学会(AICPA)及美国证券交易委员会(SEC)的认同。90年代以来…     

项目融资：PPP和BOT模式的区别与联系

项目融资的概念要讲清楚PPP（Public-Private-Partnership,公私合作。在我国,由于21世纪后参与PPP项目的多是国营企业,因此,PPP译为“政企合作”更为准确）和BOT（BuildOPerate-Transfer,建造-经营-移交,其中的C都包含M--Maintenance,维护,下同）的区别与...     

回首“主人翁”时代——改革前三十年国营企业内部的身份认同、制度约束与劳动效率

关于毛泽东时代国营企业职工的劳动效率问题,长期以来较为流行的一种说法,是认为当时企业内部物质激励的缺位,带来工厂生产过程中懒散状态的普遍存在和劳动效率的低下.本文基于对若干城市近百位退休工人的深度访谈,强调应该在由一系列正式的和非正式的制度所构成的特定情境中,重新认识国营企业劳动管理中的激励和约束机制.文章将论证,当时影响工人日常生产行为的,不仅有政治压力、规章制度和同伴监督等约束手段,同时更为重要的还有源自国营企业职工特殊地位的集体意识、对本单位的认同以及由精神刺激所带来的晋升机制.工人在工厂劳动中的具体表现,根据这些约束和激励机制的变化,因时因地而异,但总的来说,除了“文革”初期因动乱导致生产秩序受到严重冲击之外,在绝大多数国营企业,物质激励的缺失并未导致严重的消极怠工现象.     

国企改制后离退休及其他基层党组织建设中存在的问题和解决的途径

国营企业改制后,离退休党员管理面临着许多新情况和新问题,需要认真研究解决方式。要认真学习科学发展观,加强离退休人员党组织建设,使之发挥好余热,创新和探索流动党员管理教育新途径、新方法。     

改革创新求发展 富民强场创和谐

一、七仙岭农场概况 海南省国营七仙岭农场是以热作生产为主、旅游服务业为辅、产品加工业并举的国营企业,占地面积约20100亩,总人口1100人,职工460人,下辖温泉、八村、报什3个作业区和1个温泉度假村,16个生产连队。2007年,七仙岭农场完成国内生产总值1536万元,其中热作生产收入1016万元,旅游服务业收入270万元,     

"企业性质"难了工商局三天

天桥百货商场是一家老国营企业。上个世纪50年代，天桥百货是全国第一面“商业红旗”而从1982年开始，企业效益开始下滑。 穷则思变，不破不立。当时的商场经理张继斌、副经理藏怀俭等人开始思考公司的出路，而改革的最初动力不仅是对现状的不满意，更在于天桥人对自主权的渴求。