论企业投入采购的最佳制度选择

在当今企业之间的分工越来越专业化的市场环境下，管理者往往能用几种方法获得生产一种最终产品所需的投入，如现货交易、签订长期的供货合同或垂直一体化等，这些获得投入的方法各自具有不同的优缺点，成本状况和风险程度各不相同，因此，如何在不同的情况下选择最佳的方式获得投入的问题成为企业的经营者面临的诸多复杂问题中的基本决策问题之一。本文将首先对这几种获得投入的方法进行讨论，然后从制度层面讨论几种方法的根本区别，最后提出企业选择最佳投入方法时应考虑的几个因素，期望能对企业的相关决策有所启发。     

渠道发展新动态及成因分析

归纳新的市场条件下渠道发展的新动态,并从多个维度分析了这些新动态产生的原因,以便为企业的渠道设计决策和渠道管理决策提供参考。     

产业组织的垂直解体与生产者服务业的发展

生产者服务业逐渐从制造业领域分离是当代世界经济发展的重要趋势,是国际分工不断深化的必然结果.通过分析国际分工的演进脉络,论述产业组织的垂直解体对生产者服务业发展的影响,提出我国应从战略高度重视发展生产者服务业;通过降低交易成本,促进分工的外部环境优化,进而促进内部服务业外部化;加强研发、营销环节的发展,促进企业的竞争战略由综合竞争力向核心竞争力转变.     

国有企业集团公司内部审计垂直管理模式探析

管理体制改革是新时代赋予审计的重要任务。本文以国有企业集团公司为例,探讨垂直管理在内部审计中的适用性,并通过审计负责人配备、审计计划制定、审计项目实施、审计人员管理四个方面的统筹实现管理成效,同时从审计质量控制、信息化建设和监督协同三个方面提出保障措施。     

如何深化土地垂直管理改革

2004年上半年，党中央、国务院分别下发文件推进国土资源行政体制改革，引起了全社会的广泛关注。本次改革是深化土地管理改革的重大举措，土地垂直管理是中央为保障国民经济平稳运行、解决国土资源管理特别是土地管理中的突出问题作出的重大决策。     

产业集群、产业链与高新技术产业的竞争策略

从产业经济学来说,产业的集群行为使得企业运用市场交易的成本减小,在产业集群的地方,产业结构呈现产业链的形态。在高新技术产业的国际化竞争中,后进地区高新技术产业应以发展成为狒狒级企业为自我努力的目标,利用猩狒间的竞合关系,创造自己对于猩猩级大厂的合作地位。     

关于组织内部动态网络结构的探讨

组织结构必须随环境的变化而调整和变革。面对信息化、全球化,在组织内部有必要建立一种动态网络结构,认真研究其特征,并构建起合适的组织内部动态网络结构,从而更好地发挥知识型员工的潜能,提高组织的竞争实力。     

在管理上下功夫——记团结奋进的昌乐县工商局

县级局领导班子调整后，昌乐县工商局的新班子以扎实的作风，创新的精神，务实的态度，充分发挥“垂管”优势，在各项工作中做出了明显的成绩。     

质量技术监督部门应为企业发展创造怎样的环境

质量技术监督部门是贯彻执行《产品质量法》等相关法律法规的省以下垂直管理的职能部门，依据质量技术监督法律法规履行综合管理、行政执法和特种设备监察等重大职能。在企业发展中，为经济持续、稳定、健康发展创造良好的环境有着十分重要的作用和意义。为此，笔者认为技术监督部门应做好以下几方面工作：     

垂直专业化贸易:理论模型与基于中国数据的实证

国际贸易理论研究的最新论题之一是对国际垂直分工以及基于垂直分工贸易的关注,本文在较为系统梳理这方面最新研究成果的基础上,从产品内国际垂直分工的角度切入,测算了中国典型年份的垂直专业化贸易程度,并对一些影响因素进行了回归分析。结果显示机械设备制造业占我国垂直专业化贸易份额的30%以上,纺织业其次;关税与垂直专业化贸易扩展呈明显的正相关联系;产业规模较小、中小企业居多的部门一般具有较高的垂直专业化程度。