同仁堂与儒商文化

同仁堂是一个拥有343年历史的中医药老品牌,至今仍充满生机与活力。这种生机与活力的原动力,就是以仁爱为核心的同仁堂文化。一、同仁堂的创立——儒家思想与铃医生涯的完美结合仁爱是儒家思想的核心。即仁者爱人,同情友爱,做人要有一颗仁爱之心,把人的疾苦、人的需求放在第一位,这就是儒家思想的要义。然而,思想一定得化为行动,否则就是空谈。乐氏家族是同仁堂的创     

中国法律有消灭民营企业的基因

重庆的黑打时代过去了,但其产生的根源仍未根除.现在的《刑法》罪名已发展到450多个,与市场经济秩序相关的罪名有110多个.按照现行法律的逻辑和罪名,如果刻意寻找的话,中国的企业家人人都是带罪之身.如果我是一名公安局长,任何一个企业家,只要经营了五到十年,每个人列上五个罪名,量刑上搞到死刑,一点问题没有.如果想用公检法的力量来剥夺一个企业、一个富人的财富,只是分分钟的事.     

英国科研人员发现植物长胖基因

英国曼彻斯特大学研究人员发现两个控制植物细胞分裂的基因,如果在此基础上开发出让植物“长胖”的技术,将有助于为正在兴起的生物质能源开发提供更多的原料。     

Facebook片段：最年轻首富基因解析

表面看,这只是又一个好运的互联网新秀。但越仔细了解这家公司,你会越觉得他们的成功是有计划出来的,而非巧合——也许这才是Facebook最牛的地方。     

中国企业的卓越领导力基因

柳传志、任正非和王石,中国企业30年领导力演进的典型人物,也成为我们研究30年来中国企业领导力的关键样本。他们除了热情、活力,最突出的特征就是愿景、坚韧和正直;他们的管理方式,共同经历了从以事为中心,到以人为本的演变轨迹;他们的行为动机中,普遍表现为权力导向较强;他们的领导行为都会随着情境变化而变化。     

并购企业的文化融合

企业文化营销始于并购前国际金融危机加快了企业间的并购重组。在并购前,有意并购的双方就已经严格审视了彼此的文化。一个企业是否具备鲜明和坚守的文化,决定着企业的发展前景。所以,并购双方在寻求并购机会之前,就要有意识地开展企业文化的营销。     

培养新入职大学生的企业文化基因

新员工尤其是新入职大学生是企业的新鲜血液,但如何让新员工真正认同企业、投身企业,成为企业可持续发展的生力军,是每一个单位需要共同面对的问题,而通过培养新入职大学生的企业文化基因则可以很好地解决这个问题。笔者结合在企业多年的工作经历,按照走进、了解、融入、热爱四步曲开展对新入职大学生的教育,让他们成为企业文化基因的承载者和传承者,为企业可持续发展提供了优质稳定的人力资源保障。     

两个文革

在矛盾重重的中国社会中,要想不走错方向,头等重要的事情就是全面反思那个我们都曾参与过的文革对于一个民族,我以为最可怕的是集体失忆。我们常常说:鉴古可以知今,读史使人明鉴。但如果一段活历史在人民的记忆里被长期掩埋,整个民族就会陷入集体失忆,也就不能真切而准确地对历史进行反思。其结果是:那些本该被这个民族摒弃的坏基因还会在新一代中复制,于是,这个民族重蹈覆辙的危险就大大增加。