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101.
远离你的自负目下,CEO们在社会上的头衔很多。一些CEO掉进了赞许声中,自以为他们有义务解答各种问题,以至于错误地认为他自己是某种冲突、决定和尴尬局面的终结者。这样一来,便把他自己放在了一个非常孤独、游离于事实之外的处境。而在这一处境之下的信息是根本不可依赖的。即使做出各种有用的投入,其中某些善果也会被摧毁。但CEO们的现实情况远比刚才谈到的层面还要深入一步。即使CEO个人非常出色地完成了决策,企业在他的努力之下,也迅速地扭转了被动局面,这个CEO的工作就是成功的吗?我举两个案例:有一位CEO,我这里姑且称其为吉姆…  相似文献   
102.
在欧美,联想正面临着一种骑虎难下的尴尬处境。大肆铺渠道费用太高,而且Ideapad知名度太低,最终消费者买单的情况并不乐观。做直销?在直销巨头戴尔的大本营做直销,这显然不是一个很好的选择  相似文献   
103.
周恩超 《民营科技》2014,(11):254-254
高职教育为我国社会的发展培养了大量优秀的人才,在市场竞争日益激烈的形势下,各个企业对于人才的渴望非常迫切,而高职教育培养的是适应市场发展的技能型人才,所以在教育市场中具有重要的作用。但是目前我国的高职教育也处于一个尴尬的境地,对于高职教育的性质到底是高等教育还是职业教育出现了分歧,高职教育与中职教育有什么区别,高职院校的毕业生与中职院校的毕业生在就业市场上的分界如何判断。对于高职教育面临的尴尬处境进行了分析,然后进一步探讨了高职教育未来的发展走向,对于明确高职教育的教学体制具有重要的意义。  相似文献   
104.
商界 《经贸实践》2011,(1):58-58
苏泊尔卖与老外、格力涉足房地产……近年来,人们曾经引以为豪的"中国制造"接连易手,这些信号让人们不得不正视中国实业目前的尴尬处境.改革开放至今,中国资本市场风起云涌,游资以及游资心态正像流感一样,侵染实业.堪称民营实业样本区域的浙江,就是一个最典型的案例.  相似文献   
105.
随着科技的进步和经济的发展,保险营销模式已从单一化向多元化转变。但是,以保险营销员为主体的传统营销模式仍是保险营销最主要的模式,特别是在寿险营销中。本文将从保险营销员的社会处境出发,探寻保险营销中尚存在的问题,并提出一些意见和建议。  相似文献   
106.
正从事城市配送的物流企业面临诸多难题,比如北京取消外地车长期进京通行证的同时,也对本市载货汽车的禁行范围由四环扩大到五环,这对于物流企业来讲,无疑又一次加大了配送的成本。那么,物流企业此时是何感受呢?为此本刊记者采访了北京快行线物流有限公司董事长刘培军,请他谈谈企业的情况。"证件"的困惑作为一家专业的冷链物流解决方案提供商及运营商,快行线的业务已经扩大到冷链城市配送、冷链零担业务和冷链宅配三大业务板块,服务于  相似文献   
107.
张苗荧 《浙江经济》2010,(19):42-44
长三角区域规划的颁布,意味着温州已经进入“长三角”与“海西”的发展体系。温州沿海产业带建设可以创建新型城市化与新型工业化“双轮驱动”的新平台,破解温州发展尴尬处境  相似文献   
108.
《八月之光》是福克纳第一部反映种族主题的小说。其中,主人公乔的种族身份模糊不明,在行为和思想上体现出众多的矛盾性。本文通过分析乔的矛盾身份,剖析他困惑的处境,证明了乔是种族主义下的牺牲者。乔对于身份的追寻体现了现代社会中人们的普遍困惑,同时,他身份未明的苦境也是对种族制度的讽刺和控诉。摆脱种族主义的枷锁,弘扬人性的光辉是现代人走向幸福的正确道路。  相似文献   
109.
浅析经济适用房的尴尬处境   总被引:1,自引:0,他引:1  
范天森 《特区经济》2007,226(11):167-168
在简述我国经济适用房发展现状的基础上,文章分析了经济适用房发展中的诸多弊端:有悖于市场规律;地方政府的阻力;建设、销售缺乏政府主导;受益人群难以甄别等。提出了加大监控力度、推行置换业务、完善房改金融业务政策、严格区别对待普通商品房和经济适用房等政策建议。  相似文献   
110.
张小平  梁海松 《英才》2005,(5):30-34
8年前,他手捏白纸黑字的承包合同,准备打一场自以为稳操胜券的官司; 8年后,他说“如果能从头再来,我绝不会冒险再去打一场成本难以控制的官司。” 8年前的一场官司磨去了他所有的锐利; 8年中他经历了16次开庭,花费了几百万元的诉讼费,还有无法计算的机会成本……他始料不及,他欲罢不能,在这8年的岁月里。民营企业与国有企业的经济纠纷案,在中国经济转型的这些年从未间断过。但像柏松这样峰回路转充满戏剧性的不多。我们关注柏松所走过的这条漫漫诉讼之路, 听这个并不太出名的企业家讲述他所发起的当年中国最大的股权纠纷案。“如果处于一个和解的状态,大家皆大欢喜。但现在撕裂了,大家完全对立了。”当年柏松置身在纳什的“囚徒两难的处境”中,作出了有利于自己利益最大化的决策,博弈的结果是双方两败俱伤。一份调查显示:当发生纠纷时,有48.9%的民营企业选择“私了”,而不是诉诸法律或提请仲裁。从这个意义上,柏松用法律捍卫自己的利益所付出的巨大代价是值得的,正如一位经济学家所言:“对企业家来说,推动规则的变革,从长远来说,比利用现有的规则更重要。”  相似文献   
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