参加活动的浙商理事会主席和其他嘉宾各抒己见，畅谈对学习复星集团的看法——谁可以成为第二个复星？

瑞立集团董事长张晓平：对资本市场不能“不知不觉” 复星国际在H股的成功，不仅仅是一个企业在资本市场上的范例，从中我们可以看到很多值得其他企业借鉴的地方。比如说对多个产业的有效整合，投资一个项目时，复星的考察是多层次的，从“挑选行业”到“项目的前景鉴定”，还有之后的团队塑造，都有他们独特的体系，一套完整的衡量方式，科学的鉴别优质与否。[第一段]     

复星集团 用运营资本的方式管理人才

＂把人才作为资产来管理,其实就是把好人才资产的保值增值关。通过切实的措施,把人力资源落实为资产。在企业资产表中建立‘人才报表’,要像保管有形资产一样,‘领用’、‘维护’、‘保管’好人力资源,流失了一个人才,相关领导都是要负责任的,并形成一种制度。这样才能实现人力资源的最大限度地开发、管理和维护,并使人才不断保值增值。＂     

复星宏图：万亿资产管理者

2011年4月11日，美国华尔街，一批特殊的客人，引起全球财经媒体的关注。 中国复星集团董事长郭广昌，在此举办“中国动力——复星之夜”主题聚会，并郑重宣布：复星正从一家多元化的产业集团向投资集团转型，重点利用中国经济蓬勃发展的时机，在全球范围内对接及募集优质资本。在未来8至10年里，复星将成为一家管理万亿元规模资产的投资航母。     

民营企业集团内部资本市场的运作研究——基于复星集团的案例分析

随着企业集团的迅速发展,内部资本市场已经成为企业内部资源配置的一个重要工具。文章以复星集团为例,以其2006—2013年的数据为基础,分析了民营企业内部资源调配的几种主要手段,并对其形成机制和动因作了探讨。     

真诚为人 热血行事——上海复星集团郭广昌其人其事

第一个转折点 在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。第一个转折点初中毕业：放弃中师改读高中。对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学一中学一大学。在这段时间里，     

巴菲特的中国门徒

养老院通常是令人沮丧之处，但“星堡”却是个例外。它是复星集团和堡垒投资集团在上海合作开发的高档养老院，在这里，老人们欣赏花草，练习太极或在学习使用微信；     

“复星故事”的下一集

复星集团下一步投资顺序大致已定——整合钢铁等行业，进军矿产资源，Pre-IPO投资，参股城商行，成立私募产业基金。[编者按]     

上市公司控制权转移与大股东融资对复星集团融资方式的评价

我国经济发展和转型过程中，企业普遍面临着融资成本高、缺乏融资渠道等问题，尤其是民营企业问题更为严重，往往通过获取上市公司“壳资源”来解决其所面临的融资约束问题。本文以民营企业集团—上海复星高科技（集团）有限公司（以下简称复星集团）为例，剖析其是如何通过取得上市公司控制权转移进而侵占上市公司的利益来解决融资需求的。     

海南矿业联合有限公司

一、公司概况 海南矿业联合有限公司是一家以铁矿石开采为主业的股份制企业，2007年9月由海南钢铁公司引入国内最大的综合类民营企业上海复星集团共同合资设立，总股本15亿元，海钢持股40％，复星产业投资有限公司持股40％，复星集团持股20％。     

十位对民营经济影响至深的企业家

不断增长的财富给企业家带来的影响力也与日俱增，从“2003中国大陆百富榜”中，遴选出十位对中国民营经济有着至深影响的企业家。选择标准综合考虑以下因素：政治影响力；在民营经济中的领导地位；在所处行业中的战略地位；企业纳税和销售额；为多少人解决就业；媒体关注度等。