博弈论视角下的人力资源招聘途径探讨

对由供方博弈、求方博弈和供求博弈三部分组成的人力资源供求博弈理论的探讨,可以帮助用人单位正确选择人力资源的招聘途径;而深入认识外部招聘和内部招聘的手段和优点,继而通过外部招聘与就地取材的巧妙结合,则可以在满足单位用人需求的前提下,实现单位“低成本、高效益”的良性发展目标。     

裕兴:祝维沙回归低调

《新财经》创刊以来,对一大批推动中国经济进程的企业做过深入报道。如今,当我们再次关注这些企业时,发现许多企业已走过了最初的成长阶段,成为行业佼佼者。展示企业发展成果,关注企业家成长历程,《新财经》与企业一路同行。     

证券投资基金“老鼠仓”问题研究

所谓"老鼠仓"是指庄家在用公有资金拉升股价之前,先用自己个人的资金在低位建仓,待用公有资金拉升到高位后个人仓位率先卖出获利.它实质上是利用内幕信息进行违规的利益输送问题,是一种损害证券投资基金持有人利益的不道德行为.主要针对"老鼠仓"形成的原因进行了分析,并提出构建"老鼠仓"防火墙的对策措施.     

转折点上的调整和升级

2008年，对浙江经济来说是艰难的一年，对以劳动密集型产业为主的浙江制造业来说更是如此。在人民币升值、成本激增、外部需求减弱、银根紧缩、节能减排等多重因素的叠加影响下，浙江工业由多年高速增长出现回落，许多以高度专业化和价格竞争为利器的产业集群已经进入低谷和调整期。浙江产业是沿着原有的轨道继续回调，还是在这个转折点上积极转型和升级，已成了关系浙江未来的首要问题。     

货币政策：杞人请不要忧天

也许美国次级债危机会拖累中国的外部需求急剧缩水。也许“冰灾”的滞后反应还没有反作出来。但是，这绝不是是中国“从紧”的货币政策改弦换张的理由，恰恰相反，来自外部需求的压力正是中国经济“软着陆”梦寝以求的良方。     

企业QC小组发展的制度瓶颈及其改进

本文结合广州东南西环高速公路有限公司8年来开展QC小组的实践,阐述了企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培训、经验等诸多要素,其中,制度瓶颈是QC活动发展的关键.同时指出,企业要持续有效地开展QC小组活动,须从制度入手,加强以下三方面的工作,即建立并落实课题管理制度;加强活动过程督促与指导;完善和实施更具行业特色的QC成果评价、交流、推广、应用、奖励的"五位一体"新机制.     

浅谈高职青年教师成长“前三期”存在的问题及对策

在高职教育迅猛发展和教师资源严重匮乏之间出现了较大的不平衡现象。如何在有限的人力资源中抓住青年教师在“实习期”、“新教师期”和“专业化期”成长的规律,通过人性化的管理方式,把青年教师培养成高职院校教师队伍中稳定的主力军,已是制约高职教育持续、稳定发展的一个棘手问题。     

企业存货成本的评估不容忽视

某税务管理分局评估人员在对某综合厂进行案头审核．查看损益表时发现： （1）该企业2004年销售成本率为92．88％．而该局辖区内另一相同经营项目．规模为其五倍的某股份公司该项指标为82．34％．二者相差10个百分点。而与企业上年比较．2003年该项指标为92．17％，与2004年接近．但恰与该企业主要“原材料——铜”2004年大幅度涨价这一外部信息相悖。