铁路多经企业坏账的成因及对策

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，由此而产生的坏账已呈明显增长趋势。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。如果管理不善，不仅会降低企业的资金使用效率，而且会给企业带来损失。企业的应收账款居高不下，其实质就是潜在的坏账“黑洞”。因此，如何加强应收账款的管理，防范或减少企业坏账，已成为企业生存和发展的关键。     

创建海外工业园中国企业的跨海新路

<正>中国加入世贸三年来,针对中国的反倾销浪潮越演越烈,意味着按照传统出口贸易方式将面临更大的挑战。中国企业必须改变传统的出口贸易形式,走出国门,创建海外工业园。 中国人要就业,要发展,外国人也要吃饭、就业。中国商品要进一步走向世界,就一定要设法将一部分就业机会分给东道国。当年日本汽车在北美销量迅速上升,威胁到了美国汽车行业。日本在接受配额限制的同时直接     

540种生活方式 60种争霸战略——聚焦第八届北京国际汽车展

<正> 1988年,16年前的第一届北京车展上,展车180多辆,观众稀少。 2004年,第八届北京车展,540辆整车参展,来自海外的有近200辆,观众流量预计超过40万人次。 21世纪的中国,汽车已经成为一种能量,流动到大众文化的血液里,成为中国人融入生活的一种态度。 540辆卓越展车,代表了540种不同的生活方式。而等待着这540种生活方式的,将是60余种汽车品牌铁血无情的争     

“在态度上回归简单”

当吃只是吃，仰头一碗清汤，一个饱嗝，脸上就露出满足的神情。当吃中包含了更多的娱乐、社会、享受的过程时，那碗简单的汤里就不断的变换着噱头，吃，这个原本承载本能的简单动作被复杂化了。     

让业绩评估不再头痛

业绩评估可以是销售经理用来建立业绩优异且忠心耿耿的销售团队的最重要工具。 评估销售员的业绩不一定会成为每个人心中的最痛。但很多销售经理把业绩评估看成一件很麻烦的事。评估过程真是臭名在外,除了给公司讽刺连环漫画《迪尔伯特》增加些许素材似乎没有更深的含义。有这样一个漫画片断,在迪尔伯特的世界里,老板对员工艾丽丝说:“艾丽丝,一个好消息!为提高士气!我打算做个季度性的业绩评估。” 艾丽丝答道:“唉!现在除了每天在这个封闭的大箱子里工作16小时以外,还将得到额外的300％的批评。” 虽然业绩评估是一项工作,除此以外也带不来多少乐趣,但它却是销售团队管理的重要组成部分。《业绩评估的问题与回答》一书的作者迪克·格罗特指出,实际上,业绩评估可以是“销售经理用来建立业绩优异且忠心耿     

多项目管理中的项目组织、规划、沟通与冲突管理

本文提出了在承建项目向多项目、多产品的情况下,如何运用多项目管理的思想进行项目的组织、统筹规划、沟通和冲突管理,同时也介绍了实施多项目管理的优点。     

吉林省： 从五个方面推进人才创新

一是结合全省正在实施的首批10项人才工作重点项目，切实加强人才培养基地建设，整合培训资源，创新培训方式，加快各类人才培养步伐。并切实增强培训工作的针对性和实效性。二是发挥市场机制的作用，加快建立完善出资人选人用人制度，抓好面向社会公开招聘国有企业经营管理人才工作试点，建立充满生机和活力的企业用人机制，选拔一批具有战略决策能力和市场开拓能力的企业经营管理人才。全面推行人员聘用制度，     

债券付息期与债券价值的探讨

债券的付息方式(付息期)有按年付息、按半年付息、按季度付息、按月付息以及利随本清等。通常把每年付息一次,到期一次还本的债券称为基本债券模型。假设V0为债券价值,M为债券面值,i为票面利率,k为投资人要求的必要报酬率,n为债券的有效期限(年),则债券估价的基本模型为:V0=M·     

改善企业外部环境 促进企业深化改革

深化企业改革，转换国营企业经营机制，重点在企业内部，但外部环境的改善也很重要，这是因为国营企业机制的转换是一项综台性的系统配套工程，涉及政府职能以计划、财政、投资、价格，劳动工资、人事等体制的转变；也受市场机制，经营环境等诸多因素的制约。这些外部环境不改变，深化企业改革和彻底转换国营企业经营机制就难以顺利进行。     

油田中供暖方式分析

大庆油田的住宅区大多分布的都比较集中，供暖方式采用锅炉房集中热水供暖，燃料采用渣油。为了降低运行成本，像采油十厂等边远厂的锅炉房燃料在前几年已由渣油改为煤。对于像东风新村等较大的住宅区的供暖，热力公司于2003年与大庆自备电厂联合，取消了原来的小区域锅炉房。改用电厂余热供暖，真正地