国有企业加强档案人才队伍建设的“四要”工程解析——以国网山东省电力公司为例

近年来，国网山东省电力公司高度重视档案专业人才队伍建设，积极搭建省市县一体化档案管理交流平台，档案工作人员相互交流经验、分享实践经验，提高了专业能力和技能水平，促进了档案工作的创新和发展。基于此，本文详细解析了案例企业加强档案人才队伍建设的主要措施，以期为相关企业提供借鉴和参考。     

论新时代国有企业改革的性质与方向

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,新时代国有企业改革必须遵循习近平中国特色社会主义经济思想,这是保持国有企业改革性质和方向的根本依据.国有企业改革要建立在以人民为中心的基本立场上,改革的目标是在公平正义原则基础上,实现解放生产力、发展生产力和保护生产力,这是新时代中国国有企业改革的根本指向.坚持国有资产在价值形态的全民所有和使用价值形态上的市场化经营,这既是生产方式适应生产力发展的客观要求,也是新时代国有企业改革的逻辑遵循.同时,国有企业改革要重视政府制度顶层设计,有效发挥习近平新时代中国特色社会主义经济思想的引领和指导作用.     

国有企业人才流失的问题研究

随着改革开放的不断深入,国有企业的管理体制和运行机制发生了根本性变化,让国有企业的发展活力得以极大释放。而进入新的世纪以来,知识已经成为影响生产力发展的重要因素,掌握着各种知识的人才,则成为了企业竞争中争夺的重中之重。但是,在企业不断吸引和招揽人才的同时,随着市场经济的深入发展,国有企业的人才流失却日益严重,这不仅关系到国有企业的进一步发展,还直接威胁到国有企业的生死存亡。因此,对国有企业的人才流失问题产生的原因,影响,及如何应对,都进行了一次简要的论述。     

国有企业内部审计改进措施探究

随着国有企业持续不断的改革与发展,现在对国有企业的内部管理已经提出了更高标准更加严厉的要求,加强国有企业的内部治理,提高国有企业自身的调控能力,已成为各个国企单位研究的重点内容。面对新时代的挑战,做好国有企业的内部审计工作就显得尤为紧迫。完善并提高国有企业的内部审计水准,对深化国有企业各项改革,保护国有资本的权益与安全,推动国有企业的高质高效发展,具有非常重要的作用。本文从增强内部审计的必要性和紧迫性入手,对如何改进我国的国有企业的内部审计工作,提出了一些建议。     

国有企业激励约束机制改革探析——以Y公司为例

近年来，国有企业积极改革创新，通过构建具有长期与短期相结合、理论与实际结合的约束激励机制，以此引导和促进员工发挥能动性、创造性，对企业产生更强的归属感和认同感，提高工作的效率和质量。本文主要以国企Y公司为例，探讨该国有企业构建激励约束机制的实际情况，并分析约束激励机制在实施过程中存在的问题，结合笔者工作实践的经验，提出优化激励约束机制的具体策略，希望能够有效推动国企激励约束机制改革，提高改革的效果和质量，为其他公司强化激励约束机制提供相应的参考和借鉴。     

国有企业税务筹划的风险研究

随着社会主义经济体制的不断深入发展,为我国各领域的创新和改革带来了重大的机遇,国有企业作为国民经济的支柱,为了在激烈的竞争中脱颖而出,并不断的提升自身的经济效益,便要重视企业内部税务筹划方面的问题以及风险的控制。鉴于此,文章着重分析研究了当前国有企业进行税务筹划过程中存在的风险,并对此提出了几点有效的解决策略,旨在为我国国有企业的蓬勃发展献力。     

国有粮食储备企业内部控制的问题与对策

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,也是企业经营活动能够顺利进行的基础。随着粮食购销市场化进程不断深入,国有粮食储备企业必须认识到内部控制的重要性,从而可以增强其核心竞争力,获得经济效益和社会效益双丰收。文章分析了目前粮食储备企业在内部控制管理中存在的主要问题,并提出相关对策建议。     

对提高国有企业工会财务管理水平的思考

<正>一、前言国有企业工会组织是企业与职工之间的纽带，既是企业的监督者，也是职工利益的维护者，是代表职工的群众组织。国有企业的工会财务管理工作，对各级工会的运转、履职和服务职工的水平都会造成影响。在当前我国市场环境日趋活跃的情况下，国有企业的发展环境已经出现了较大变化。国有企业的工作也需要对该方面情况进行考虑，及时进行工作调整，     

价值链视角下伊利集团的战略成本管理策略

随着经济的发展和健康意识的增强,乳制品消费需求增大的同时竞争也逐渐加剧.建立成本优势是乳制品企业提高核心竞争力的关键,传统成本管理已经难以满足现今企业的管理需要,因此为了获得长远的发展,企业应当以战略视角进行成本管理.本文以伊利集团为例,以价值链分析为工具,探索价值链视角下的企业战略成本管理,旨在为其他企业的成本管理提供参考.