我国磷肥行业亟待推进结构升级

在国内外市场压力下，我国磷肥行业亟待通过向产磷区和大型企业转移，推进产品结构升级，提升国际竞争力。[编者按]     

浅谈项目管理标准化

随着市场竞争的加剧，许多建筑施工企业不得不在全国各地(大型施工企业甚至在世界各地)承揽工程，从而造成管理地域的跨度加大，随着项目数量增多，管理幅度也在加大。由企业直接插手项目管理的传统模式，已经不能适应形势发展的需要。加大项目部的管理自主权，推行模块化管理，提升项目分类管理能力，对建筑施工企业至关重要。而推行项目管理标准化，是提高项目管理水平切实可行的方法。     

适应市场 加快企业信息化

我公司秉承“博采众长,唯旗誓夺”的企业精神和“天津管道输送您的需要”的企业理念,企业管理工作不断创新,近年来更把信息化建设作为企业发展战略的重要组成部分,有效地发挥了企业信息化倍增器的作用,确保了企业综合效益的大幅度提高,2003年产值突破3.8亿元,创历史最好水平。一、信息化管理的形成背景随着我国经济体制改革的逐步深入,公司较早走向市场。面对市场的机遇与挑战,企业传统旧体制与市场经济不适应的矛盾逐渐突出。主要表现在两个方面:一是由于组织机构臃肿,流程繁琐,手工操作,效率低下,限制了公司管理职能的最大发挥。二是面向…     

姚新培：中国帆船帆板运动进入快速发展时期

虽然帆船帆板运动在中国发展的时间较短,但运动员水平的提高非常快,他们在国内外大型赛事中陆续夺得奖牌,这给了我信心。     

浙江高技术产业化工作成效评价

组织实施重大高技术产业化示范工程项目，有力地加速了高技术产业发展，推进了传统产业升级改造，增强了自主创新能力，使浙江高技术产业化工作总体上走在全国的前列。[编者按]     

亏损企业亏在哪——我省工业亏损企业亏损情况及原因

一、工业亏损企业亏损额的分布特点 从企业注册登记类型看，亏损企业亏损额主要集中在股份制企业。2004年1-11月，股份制工业亏损企业亏损额10．25亿元，占全部规模以上工业亏损企业亏损额的47．4％；新增亏损4．12亿元，占全部新增亏损额的69．1％。从企业规模看，大型企业的亏损额成倍增长。1-11月，大型工业企业亏损额5．34亿元，     

中国钼业基地——金堆城钼业集团有限公司

金堆城钼业集团有限公司（以下简称金钼集团）是世界第三、亚洲最大的钼采矿、选矿、冶炼、加工、科研、贸易一体化大型联合企业。始建于1958年，为陕西有色金属控股集团有限责任公司权属企业，     

加强财会监管 提升资产质量——关于大型商品零售企业资产净化的若干思考

随着商品零售企业向大型化、连锁特色经营的模式发展，建立有效的资产监督、管理和营运机制，成为商品零售企业财务管理的重要任务，而大型商品零售企业完全有必要建立有效的资产净化系统，不断地压缩和杜绝不良资产的存在，提长企业资产质量，以达到资产保值、增值的目的。     

谈资金集中管理的两种模式

资金集中管理，也称司库制度，是国际上普遍采用的一种大型企业集团的资金管理模式，其含义是将整个集团的资金集中到集团总部，由总部统一调度，统一管理和统一运用：通过资金集中管理，可以实现在整个集团内的资金资源整合与宏观调配，提高资金使用效率，降低金融风险。集团公司资金集中管理一般常采用以下两种模式：一是内部银行模式，二是财务公司模式．