全文获取类型
收费全文 | 12117篇 |
免费 | 17篇 |
国内免费 | 10篇 |
专业分类
财政金融 | 1545篇 |
工业经济 | 1750篇 |
计划管理 | 3062篇 |
经济学 | 986篇 |
综合类 | 315篇 |
运输经济 | 215篇 |
旅游经济 | 12篇 |
贸易经济 | 2214篇 |
农业经济 | 434篇 |
经济概况 | 1528篇 |
信息产业经济 | 32篇 |
邮电经济 | 51篇 |
出版年
2024年 | 27篇 |
2023年 | 72篇 |
2022年 | 133篇 |
2021年 | 186篇 |
2020年 | 177篇 |
2019年 | 109篇 |
2018年 | 48篇 |
2017年 | 86篇 |
2016年 | 138篇 |
2015年 | 357篇 |
2014年 | 862篇 |
2013年 | 849篇 |
2012年 | 1097篇 |
2011年 | 1169篇 |
2010年 | 996篇 |
2009年 | 991篇 |
2008年 | 1040篇 |
2007年 | 809篇 |
2006年 | 764篇 |
2005年 | 652篇 |
2004年 | 352篇 |
2003年 | 284篇 |
2002年 | 198篇 |
2001年 | 163篇 |
2000年 | 159篇 |
1999年 | 91篇 |
1998年 | 105篇 |
1997年 | 66篇 |
1996年 | 49篇 |
1995年 | 20篇 |
1994年 | 26篇 |
1993年 | 6篇 |
1992年 | 11篇 |
1991年 | 25篇 |
1990年 | 9篇 |
1989年 | 5篇 |
1988年 | 6篇 |
1987年 | 2篇 |
1986年 | 2篇 |
1985年 | 1篇 |
1984年 | 1篇 |
1982年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 0 毫秒
941.
942.
随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,企业之间的竞争逐渐白热化,企业生存和发展的外部环境越来越变幻莫测,单靠企业自身的力量已经难以长期保持竞争优势。20世纪80年以来,大型跨国公司纷纷通过构建战略联盟来参与全球竞争,在汽车、航空、信息、金融等行业都出现了不同形式的战略联盟。对于战略联盟来说,首要的任务就是要选择正确的盟友,正所谓“良好的开端等于成功的一半”。纵观各行各业战略联盟的案例,其中,失败的主要原因之一就是联盟企业选择失当。本文针对这一问题, 相似文献
943.
944.
(一)问题型中小企业认识论日本明治政府推行了一种通货紧缩政策,这个时期,许多大型企业在这种制度的催生下,迅速膨胀和发展起来。与此同时,明治维新之前的那些集中在日本传统产业的手工业和家庭作坊业无法抵制这样的巨大冲击,于是纷纷破产走向瓦解。于是有的学者提出了中小企业因为具有和大企业相比固有的劣势,不利于产业革命的大力发展,建议政府淘汰中小企业,这种理论被日本学者泷泽菊太郎称之为“问题型中小企业认识论”。 相似文献
945.
赵毅 《商业经济(哈尔滨)》2009,(24):101-102
会计系统设置是内控系统中最重要的组成部分。对一个大型的服务性企业来说,建立一整套有效的内控制度至关重要。内控要素包括控制环境、会计系统和控制程序。企业的整个会计系统可以划分为三个部门:财务部、财务IT部、审计部。如果这三个部门之间职责清晰、配合协调、再加上一套优秀的核算软件,这个企业的财务系统无疑是成功的。 相似文献
946.
国有企业制度改革是中国经济社会里一个纠缠不清、但又无法回避的问题,即使在大多数巨型、大型国有企业已经完成了现代企业制度的构建工作,而且在一些重要的环节如董事会建设、监督机制方面都有了卓有成效的探索和推进(例如,央企董事会试点工作已经八年),但在最关键性的一环——高管选聘和人力资源管理上却一直徘徊不前,大量企业仍然沿用旧的干部选拔和管理制度。凭借行业垄断优势,中国的国有企业聚集着社会的精英人才。遗憾的是,这些人才很快就会被国有企业特有的文化磨平锐气,淹没、消失在人群中了,因此,有人甚至认为中国的国有企业不可能成长卅真正意义上的企业家。 相似文献
947.
在宏观经济形势复杂多变的背景下,金融机构的信贷行为日趋谨慎,为保障资金安全,衡阳市金融机构信贷资金集中投向优质行业中的优质企业,而信用等级在A级以下的企业基本得不到贷款。据调查统计,衡阳市近80%以上的中小企业资金紧张,甚至部分信用等级处于中下的大型企业流动性也日趋紧张,银行惜贷故然减少了企业资金来源,但企业资金紧张的原因很多,具体反映在以下方面。 相似文献
948.
枣矿集团源于1878年成立的中国第一个规范的民族工业股份制公司一中兴矿局,为近代中国三大煤矿之一,1956年建立枣庄矿务局,1998年改制为枣庄矿业(集团)有限责任公司。进入新世纪以来,枣矿集团在新型工业化道路上阔步前进,努力建设跨地区、跨行业、跨国界、跨所有制、具有国际竞争力的大型企业集团,取得了辉煌成就。当前,枣矿集团正进一步深入贯彻落实科学发展观,大力提升循环经济的规模和档次,推进发展方式转变,争当中国煤炭工业科学发展的排头兵。 相似文献
949.
付艳杰 《中小企业管理与科技》2008,(30)
根据(GB/T50265-97)<泵站_设计规范>,结合当地情况,分析讨论鄱阳湖区大型排水泵站出水池特征水位的确定方法. 相似文献