大型设备营销之道探析

1960年，E．杰里米．麦卡锡将一个新的商业管理学概念带给了商业理论界。麦卡锡套用了营销组合（Marketing Mix）理论，并将营销组合中的主要因素定义为4P，即产品（Product）、渠道（Place）、价格（Price）、促销（Promotion），以及它们的组合。这便是后来人所共知钓营销4P理论。     

完善内部审计组织是治理国有施工企业潜亏的根本保证

<正>自国家对大型国有企业进行体制改革以来,原来由各大行业或区域垄断的建筑市场逐步放开,打破了建筑市场由行业或区域垄断经营的格局,从而加大了施工企业的经营难度。从外表来看,目前国家基础设施的投资高潮似乎让施工企业赚了个金银满钵,而实际情况却是国有施工企业在轰轰烈烈的表面下存在着一些严重的     

同仁堂百年辉煌靠的是什么？——访中国北京同仁堂（集团）有限责任公司宣传部长金永年

北京同仁堂是中医药行业有着三百 多年悠久历史的著名老字号企业。历经 数代、载誉三百余年的北京同仁堂,如今 已经发展成为拥有境内、境外两家上市 公司,海内外近四百家分店,总资产60 多亿元,年销售额50多亿元,集产供销、 科工贸为一体的大型企业集团。 同仁堂的金字招牌为何能在三百 多年历史中长盛不 衰?以诚信为核心 的企业文化起到了 根本的推动作用。 那么,同仁堂究竟 靠怎样的诚信文化     

找准品牌内在功力

一，优势与瓶颈并存 中小企业在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业，但是中小企业也有很多大型企业不具备的优势：机动灵活、反应灵敏、危机感强烈、富于进取等等。中小企业在市场上的良好表现．正是因为充分发挥了与大企业的差异化优势，并将这些优势形成自己独特的竞争力。[第一段]     

广州-茂名铁路换碴施工技术

文章介绍了有关在广州-茂名铁路运用大型养路机械进行更换石碴施工的技术和经验。     

为建设“和谐矿区” 提供强大文化支撑

新矿集团是一个以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团。企业总资产240亿元，位列中国千家最大企业集团189位、中国煤炭工业百强第10位。2004年原煤产量1320万吨，实现销售收入110亿元（其中非煤收入66亿元）。集团先后与10个国家、7个省区、山东10个地市建立了项目建设与战略合作关系。     

创新 推动企业可持续发展——联华超市股份有限公司

成立于1991年5月的联华超市股份有限公司(以下简称联华超市),是中国第一家具有民族商业烙印的本土化超市,也是国内第一家以连锁经营为概念、在香港挂牌上市的超市公司。经过16年的发展历程,联华超市已从一个注册资本仅1200万元的企业,发展到今天23多亿元净资产、经营网点近4000家,辐射全国18个中心城市,40多个二、三线城市,具有大型     

陕西建工集团总公司

陕西建工集团总公司始创于1950年．现为省政府直属企业，下属企事业单位41户，并经授权经营集团国有资产．是陕西省唯一具有房屋建筑工程总承包特级资质的大型集团企业。     

浪潮ERP—GS成功构建武汉钢铁集团财务管理系统

武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9万人。2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组，为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等整套工艺设备，钢铁生产规模居国内前三。     

物流金融管理在大型医疗设备供应链中的应用与创新

文章首先论述了在我国大型医疗设备供应链中引入物流金融管理服务的必要性。在此基础上，应用已有的物流金融管理的模式提出了库存融资业务模式．又结合大型医疗设备供应链的特点提出了两种创新的业务模式。最后，分析了这些业务模式的收益、风险与决策内容。