工商银行信息系统全分布式转型实践

随着新一轮科技和金融的加速融合,各家银行纷纷探索利用新技术加快创新,工商银行以智慧银行生态建设工程(ECOS)为契机率先启动核心银行信息系统架构转型工作,应用分布式、云计算等新技术推动金融基础设施发展,2018年同业首家建设了技术领先、体系完备、自主可控的分布式技术体系,实现大型商业银行信息系统从传统集中式架构向全分布式转型突破,在大型银行中率先通过分布式架构承载主要业务系统运行,打造了银行业科技高水平自立自强标杆。经过七年建设和大规模生产实践,工商银行分布式体系已趋于成熟,形成面向应用分布式转型的研发、运行、运维等全方位企业级能力,全面支撑主机业务下移,为构建开放平台核心银行系统打造了坚实的技术底座。     

大型变压器在线监测技术及其发展

该文综述了国内外大型变压器在线监测及故障诊断技术的现状,针对电力变压器结构的复杂性及分布广、少人或无人值班等工作特点,提出了红外温度监测技术及GPRS技术在大型变压器远程在线监测及故障诊断中的应用前景。     

提高我国大型企业国际竞争力的对策

随着我国经济贸易的全面开放,市场竞争日益激烈,如何提高企业的国际竞争力,是我们亟待解决的紧迫课题.我国大型企业也只有不断提高企业国际竞争力,才能应对国际化竞争的各种挑战,从而不断提高我国的综合竞争实力.增强企业国际竞争力,需要从企业内部和外部进行双方面的努力,在内部进行竞争力各要素的科学组合,选择决定性要素加以重点强化,同时也需要为之提供良好的外部环境.     

我国大型百货商场的多角化经营战略

我国百货零售业在自身竞争手段落后导致的低准入门槛、市场成长缓慢和其它业态竞争者的大批跟进等多面夹击下销售增长急速下降、利润空间日益狭窄.应对全球化竞争,大型百货商场发展需要走内涵式道路,积极取向多角化经营,包括:跨区域组建企业集团、建设城乡统筹连锁网、优化商品结构、积极进入国际化购销链、运用现代信息技术降低物流成本等.     

初创型企业存在的8个管理问题

管理是什么？对于中小企业来说就是“大后方”,没有稳定的“大后方”,创业是走不了多远的.在与一批小型民营企业创业者的接触中,经常能听到“要发展成行业龙头”、“占领市场制高点”、“多元化经营”等远大抱负.不切合实际地把一些大型企业的做法、管理体制、制度、模式套用到初创过程中的中小民营企业,这不仅教条,且十分危险.将10年以后的个市场,前景描述得非常好,确实是很有吸引力的.     

新加坡：积极打造私人银行业务中心

亚洲私人银行业务迎来春天 专门帮富人理财的私人银行业务正在亚洲地区迅速发展，辟有此项业务的大型银行纷纷跟进，例如花旗银行在亚洲的私人银行业务资产大约为7004Z美元，位居前三强之列，其客户包括88名亚洲亿万富翁，业务范围已拓展至中国和印度市场。     

大型国企全面预算管理与资金集中管理融合研究

市场经济体制改革速度的加快,同时也推动了国企的改革进程,部分大型国企已经认识到企业发展中面临众多的风险问题,只有强化自身的预算管理水平才能有效规避风险,保障企业战略目标的有效实现。但从大型国企的全面预算管理现状来看,还存在很多管理缺陷,例如预算执行不强、目标不明确以及各部门缺乏参与感等问题。此类问题的产生无疑会影响国企的资金资源配置水平,致使企业资金利用率难以得到保障。而资金集中管理则能起到优化资源配置和降低管理成本的作用,如能实现全面预算管理与资金集中管理的融合发展,可在一定程度上增强大型国企的资金管理和利用水平。为此,本文针对大型国企中全面预算管理与资金集中管理的融合策略展开研究。     

大型装备项目风险管理研究

着眼于大型装备项目风险存在的客观性,分析了项目风险产生的原因,并详细阐明了分散式风险管理组织应用于大型装备项目风险管理的优越性。     

清仓利库盘活资金不断提升企业物资管理水平——涟钢强化物资管理清除资金沉淀实践

如何管理、利用好企业现有物质资料，是每个企业尤其是大型企业必须面对的一个课题。本文针对企业技术改造、规模升级的现状，从盘活资金的角度，从提升企业物资管理水平的高度，系统介绍了涟钢清仓利库盘活资金的成功实践，形成了处理各类物资的规范做法，并从根本上提出了预防和减少积压报废等现象的措施。     

美国小企业财务报告最新发展

中小企业在财务报告的详细程度、报告方式以及报告对象方面都有着不同于大型企业的特点，所以应该对不同的企业实行差别报告。鉴于此，从2005年1月1日起，我国《小企业会计制度》正式实施。从全世界范围来看，许多西方国家在进行会计核算和财务报告时针对不同规模的企业也采取了差别报告的要求。本文对美国小企业财务报告的演进及其最新发展作简要介绍，希望我国会计准则制定者和会计职业界能从美国小企业财务报告的做法中获取一些有益的启示。