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2006年5月中旬,“珍珠”台风给厦门市带来暴风和强降水。灾前,人保财险厦门市分公司迅速启动重大灾害行动预案,95518服务专线实施24小时全程受理报案,并利用与气象部门的协作平台,随时向重大客户提供滚动式气象信息; 相似文献
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有一邮政大客户经常收到大批的印刷品,因为是平刷,投递员就把邮件通知单直接交给门卫。有一次邮件通知单被门卫丢失,延误了客户收取邮件并造成了一定的损失。由于是平刷不用签收,投递员无法证明自己已经投递,给企业造成无法挽回的影响。 相似文献
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随着电信市场的迅速发展,市场格局的变化,中国电信在向综合服务提供商转型期间,面对电信大客户的激烈市场竞争,传统的竞争手段,如广告、渠道、价格等已不再是决定性的因素,而是服务的竞争。只有建立具有竞争优势的服务管理体系,才能在同质化竞争的环境中脱颖而出,成为拥有核心竞争力的运营商。本文对转型期间,电信企业如何重新构建新型的大客户服务管理体系做一些探讨。 相似文献
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“客户在购买产品的同时也就是购买了服务和支持”。这是中国石化润滑油分公司秉承的“以客户为中心”的理念。中国石化润滑油分公司把握市场的发展脉搏,推进向制造服务型转变.强化中国润滑油第一品牌的地位。长城润滑油“服务”的范畴已不仅仅贯穿于产品售前、售中、售后的服务与支持.还包涵大客户使用设备的全面润滑服务与针对经销网络的营销支持等等内容。 相似文献
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培育银行员工和广大客户的忠诚度,是我们企业文化建设的重要内容。培育客户的忠诚度,始终是各级银行经营管理者十分重视和高度关注的问题,然而,在培育员工的忠诚度上,一些管理者与培育客户的忠诚度在态度和具体操作上却存在着明显的差别,这也需要各级管理者在进行企业文化建设的过程引起注意。就目前来讲,各级银行对员工忠诚度的培育还存在着一些欠缺和不足,主要表现在: 相似文献
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在小企业贷款方面,不同规模银行的贷款行为存在差异.与大银行相比,小银行在收集、处理和传递软信息方面具有明显优势,因而会主要经营关系型贷款.以交通银行为第二梯队的全国股份制商业银行尽管规模小于四大国有银行,但决非理论意义上组织结构简单的"中小银行",而是快速成长中的大银行,因此,其贷款向大客户集中并非战略上的失误,而是控制风险的理性选择. 相似文献