围棋棋理对公共管理的启示(一)

中华传统文化博大精深,有着极其丰富可供现代科学借鉴的思想。为了实现公共管理思想更好的发展,也能从我国传统文化中汲取智慧和养分。文章试从中国古代四大艺术之一的围棋文化为视角,来初步探索围棋文化与公共管理中千丝万缕的联系,如大局观、协调配合、平等与公平等。     

浅析江泽民的大局观

江泽民十分重视大局观在其执政过程中的运用。在宏观层面,江泽民认为最重要的大局就是搞好市场经济条件下的经济建设,这与邓小平的大局观一脉相承;在具体落实上,江泽民提出要解决许多其他同经济建设关系甚切的大局问题,如西部开发、军队建设、舆论引导、中美关系、科教兴国等。这是江泽民大局观的突出特色。     

大局观与领袖力

一个雕刻师在专心工作,一斧一凿地把一片一片的石块凿掉。一个小孩子在旁很有兴趣地观看,过了一会,小孩子离去了。隔了一段日子,小孩子再回来,吓了一跳,原本放着大石头的地方,蹲着一只石狮子。他问了站在一旁的雕刻家一个饶有意思的问题:你     

营销要有大局观

美国的市场营销观念，分为生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念五种类型。一个企业在面对企业、消费者和社会三方面利益分配的态度问题时正能根据所处国家或行业的发展阶段及其特点应用不同的观念和办法来实践。     

民营企业主的大局观

因工作关系接触了很多民营企业主,对他们的思维方式和企业状况有一定了解,二十年改革的制度变迁在他们身上留下了特殊的烙印,相似的经历使这个群体思维有一定的趋同性,这种思维方式曾伴随着他们走向成功,成功的过程又不断强化着这种思维的合理性.当制度体系正进行最大的一次跳跃并将因此导致经济运行方式的质变时,企业主既有思维下形成的理念能否契合新的环境呢?以下仅就与企业运作全局有关的几点认识作一分析,矫思维惯性之言不免过正,尚祈读者冰鉴之:     

胸怀两个大局,建设世界一流企业

“现代企业必须有大局观,才能明晰企业的战略环境,从而制定出科学的发展战略。”在2020年国企管理年会上,中国企业管理研究会理事长、中国社会科学院经济所所长黄群慧从战略大局出发,对企业自身战略的制定,给出了建议。     

一年之计在于春

我们的古人,留下许多名言。～日之计在于晨,一年之计在于春,一生之计在于勤”,就是古人教导我们怎样过好日子、怎样经营管理的名言之一。这个“计”,不是计算、计谋、计较,而是计划、考核、衡量,是全局之计,是一种大局观、全局观。     

品牌战略管理：必须树立大局观

打造强势品牌的大局与最终目标一把品牌核心价值刻在消费者的大脑深处,变成清晰、个性化的联想。只有胸怀这个根本性的大局与最终目标,超越常规营销传播,不折不扣地用品牌识别系统去统帅一切营销传播活动,才能打造强势品牌。     

启事

要打理好家财，使自己家庭的小金库不断地保值增值，眼光仅仅盯着局部几个投资市场的上窜下调是不行的，还要有大局观，要关注整个国家经济的大环境的变化，因为大环境的变化会直接影响到经济政策的取向，而经济政策又会对各个投资市场的变化产生举足轻重的影响。     

如何管理比自己年长的下属

Q:我是一家空压机销售公司的店长,作为一名"90后",我擅长销售,但对技术一窍不通,所以在管理擅长技术的"80后"下属时感觉非常无力。我该如何管理比自己年长的下属?巡抚杭州香贝服饰有限公司:在团队中树立明确的共同目标。一是你自己要有明确的方向,并能明确地描绘给每一个成员;二是每个成员要有换位思考的意识,破除习惯思维,具备一定的大局观。要有合理的沟通机制。这首先需要提升你的管理艺术,独断专行的领导是无法创建充分的沟通机制的;其