学习贯彻十六大精神 扎扎实实做好金融工作

中国共产党第十六次全国代表大会，是我党光辉发展历程中的一次盛会，也是我党面向新世纪继往开来的一次盛会。江泽民同志代表第十五届中央委员会向大会所作的报告，集中体现了全党的智慧，体现了全国人民的意愿，全面总结了１３年的基本经验，深刻阐述了“三个代表”重要思想，明确提出全面建设小康社会的奋斗目标，正确回答了新世纪我们党要坚持举什么旗，走什么路，实现什么目标的重大问题。报告通篇贯穿解放思想、实事求事、与时俱进、开拓创新的精神。我们一定要认真学习，深刻领会，以“三个代表”重要思想作为今后长期的指导思想，扎…     

西部大开发中城市化道路该怎么走

城市是社会经济发展中最具有活力的地域,如何对待处理西部大开发中的城市化、城市发展问题是关系西部大开发成败的关键之一。城市化是解决我国经济和社会发展诸多矛盾的关键。研究西部大开发背景下的城市化问题具有重要的理论和现实意义。西部最大的短缺是“城市短缺”工业化与城市化是相辅相成、内在统一的过程。由于灵活、开放的政策和良好的经济地理位置以及较好的工业基础等因素,东部地区城市化已处于较高层次的分散型发展过程中,而西部地区城市化仍处于初级阶段,数量少、规模小、层次低。西部地区“城市短缺”还表现为城市结构的不合理…     

找准切入点更上一层楼

在我国西部大丌发紧锣密鼓，国企改革处在关键时期，检察机关作为专门的法律机关，如何为西部大丌发保驾护航，如何为企业搞好服务?工作的切入点在哪里，创造性地为企业建立“预防职务犯罪联系点”，构筑反腐大堤，为企业提供良好的法制环境，这是推动经济发展的重要环节。     

改进技术的消化吸收与管理体制的改革

最近,上海市计委经济研究所与卢湾区电视大学联合组织了一次40家企业的典型调查,并在此基础上作了一些专题研究。它们从四个侧面考察了“引进技术的消化、吸收、运用和创新”问题。本刊认为,这一课题具有十分重要的理论意义和现实意义,决定选用其中一部分研究成果予以发表。     

广西与西部省区“比拼”西部大开发政策

(一)税收优惠政策比较广西税收优惠的减免范围比国家的减免范围大。如：国家执行对设在西部地区国家鼓励类产业的内资企业和外商投资企业，减按15％的税率征收企业所得税。广西对此进行细化，对自治区确定的有色金属、电力、汽车、食品、医药和高新技术六个重点产业的企业，用高新技术改造提升的机械、制糖、林产、     

柯林斯VS彼得斯：谁是卓越榜样

同是从实证出发,柯林斯研究中小企业的卓越之道,强调慎重决策;彼得斯总结大企业卓越路径,认为管理主要是对价值观的管理。前者要求思考,后者希望尽管去做。     

浙江文化事业和文化产业发展思路探讨

浙江省委十一届八次全体（扩大）会议审议并通过了《中共浙汀省委关于加快建设文化大省的决定》，这是全面加快文化大省建设，为“走在前列”提供强大力量的重大战略举措，是现阶段浙汀经济社会实现持续健康发展的迫切需要。“十一五”期间，浙江城乡文化、区域文化有待进一步协调，文化体制改革有待进一步深化，义化事业有待进一步繁荣，文化产业有待进一步跨越式发展。     

企业换标：无奈中的无奈

有人预言：2006年是一个国际企业换标年。这不，2006年刚刚开始．英特尔与柯达这两个国际性大公司就宣布弃用30多年的旧标成为轰动业内的新闻。先是英特尔宣布弃用37年的旧标志，发布全新品牌标志和宣传语。全新品牌标志将Intel Inside标识和原有的使用了37年的英特尔“dropped—e”（下沉的e）标志进行修改。新标志中包括了英特尔公司新的宣传标语：”Intel Leap ahead（超越未来）。”紧接着胶卷产业代言人柯达又发布了新的企业标识，新标识去掉了旧标识中使用了36年象征胶卷盒子的黄色方框和“K”图形．由单纯的“Kodak”标识取而代之，     

政府工作报告（节选）

今年，是全面完成“十五”任务、为“十一五”发展打好基础、实现“三个第一、一个提高”目标的关键一年。政府工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。深入贯彻落实市委九届七次全委会精神。坚持用科学发展观统领经济社会发展全局。切实抓住并用好国家实施西部大开发战略、自治区成立60周年大庆等重要机遇。着力推进改革开放。全面加快工业化、城市化和农牧业产业化进程。不断提高城乡人民生活水平。实现经济社会全面协调可持续发展。为如期实现“三个第一、一个提高”、构建首府和谐社会奠定坚实基础。     

“二次创业”考验中小企业

比起大企业,中小企业机制相对灵活,但距离市场经济要求仍然相差很远.从体制改革的角度看,企业整体上要解决的问题很多,要攻的"坚"不只一个.如产权明晰、政企分开、所有制实现形式、资产管理、经营机制、技术进步等,加上外部环境如有关的法制建设、社会保障、市场秩序等.在实行股份合作制改造的实际操作中,转换机制不彻底,穿新鞋走老路,换牌子不改制.据对部分省市的调查,改制企业中有近八成的企业只是更换了牌子,而没有彻底转换经营机制,企业产品、管理、经营方式依旧,从而导致一些企业刚刚宣布改制就又陷入困境,面临第二次破产.通常情况下股份制改造是在政府推动下完成的,股权配置上就有限定.而且,企业主要领导不变,与政府的关系也没有根本改变,政府仍然可以通过对企业领导的控制来干预企业的经营行为.这种行政任命式制度产生的经理人员,必然难以树立风险意识,更难以形成有效的激励机制.