高校财务管理若干问题及解决措施探讨

<正>近年来,随着高校大规模扩招,我们的高等教育模式已经从传统的精英教育向现在的大众教育转化,原先福利型的高等教育已经向产业化发展,高校经济活动也日益复杂化、多样化。在这种新形势下,教育资源配置该如何优化,财务管理工作该如何加强等等,是高校财务管理中的热点问题,关系到高校的健康发展。     

基于客户订单分离点的物流服务模式研究

以大规模定制为背景，分析了客户订单分离点CODP前后对物流服务的不同需求，详细介绍了精细和敏捷物流服务模式的内涵、实现方法和实际应用，并对这两种物流服务模式进行了比较。     

论产品族生产企业成本核算方法

为了满足客户需求的个性化和多样化,越来越多的企业开始使用产品族方式进行生产,产品族生产中成本核算问题是重中之重,而通过作业成本模块化可以有效地解决产品族成本核算中的制造费用分摊这一关键问题.     

利用延迟策略提高我国汽车企业的生产柔性

随着汽车工业开始进入大规模定制的时代,延迟策略日益受到广大汽车企业的重视。文章首先从安排生产计划的角度,探讨延迟策略的应用;随后,介绍了国外汽车企业应用延迟策略的情况;最后,通过分析中国汽车企业的案例,探索中国汽车企业如何在实践中更好地实施延迟策略。     

高校扩招、人才结构与职业教育

对于中国的高等教育和人才培养来说,1999年的高校扩招,是一个有着很深中国烙印的重大事件。在我们的记忆中,中国的发展方式经常和“跨越式”联系在一起。连续数年的高校扩招使中国高等教育规模跨了一个很高的台阶。我们还记得,提出扩招的一个重要背景,就是当时的通货紧缩。     

C2B定制引领消费新常态

随着传统产业产能过剩问题日益突出,互联网经济崛起和消费者个性化诉求增长,需求驱动的C2B个性化定制悄然兴起大规模工业化生产使人们的穿着几乎千篇一律,小时候让裁缝量身定做衣服的美好场景只能化为记忆。未曾想,随着传统产业产能过剩问题日益突出,以及互联网经济的崛起和消费者个性化诉求的增长,近两年,需求驱动的C2B个性化定制悄然兴起。2014年中央经济工作会议指出,经济发展进入新常态,在消费需求方面,模仿     

经济全球化中企业生产方式的转换

本文通过分析美国、日本两个"世界工厂"的生产方式,阐述了大规模生产与大规模定制的异同与优劣势,提出了生产方式由大规模生产向大规模定制转变的思路。同时,结合我国的实际情况分析了我国成为"世界工厂"的优势和劣势,为中国企业在走向"世界工厂"的进程中选择适合自身的生产方式,实现企业的再发展提供一些思路。     

大规模风电接入对继电保护的影响与对策

近几年,风力发电开始介入到电力系统中,促进了电力系统的迅速发展。然而,也给以往传统继电保护带来很多新的问题。本文论述了风电场和风电机组的主要故障特性,以及风电接入电力系统给继电保护造成的影响,并且介绍了将大规模风电场接入继电保护的思路及方法。     

基于模块化的大规模定制产品装配协作组的建立

基于模块化的大规模定制产品装配过程中,模块的相互独立性使得员工之间的相互协作变得更加重要。基于此,本文在分析了基于模块化大规模定制产品装配的特点后,给出了基于模块化的大规模定制产品装配协作组的建立的原则,提出了该协作组组建的四个阶段：产品结构分析、装配协作组成员的选择、装配协作组的运行及装配协作组的调整。组建的基于模块化的大规模定制产品装配协作组对于高效率完成产品装配任务具有重要意义。     

庄睿思 GE重金砸能源设备

作为GE公司历史上规模最大的一次工业收购,GE把更多资源输送给了不断增长的全球发电设备市场。2014年9月,美国通用电气（GE）和德国西门子先后卖掉了旗下的家电业务。与此同时,各家巨头纷纷展开能源业务领域的大规模并购。西门子宣布收购德莱赛兰所有发行及流通在外的普通股,总交易额约为76亿美元。德莱赛兰公司的业务组合涵盖了压缩机、蒸汽轮机、燃气轮机和内燃机等能源基础设施市场。