甭迷洋奶粉

近日央视《每周质量报告》将关注的目光投向“国产奶粉和整个乳制品行业”。央视记者在北京调查发现,七成市民不愿选购国产品牌的奶粉,进口婴幼儿奶粉对国产乳品行业的冲击非常明显。对此,相关部门表示将加强监管措施和力度,乳制品企业也承诺保障产品的质量,以恢复消费者对国产乳制品的信心。     

洋奶粉开打超高端争夺战

没有最贵,只有更贵。在众多消费者纠结于洋奶粉每年例牌性提价10％－15％之时,其实已有品牌不满足于在200元阶梯上缓慢爬行,一场超高端的战役悄然打响——继相对小众的百利乐最先饮得300元价位的头啖汤之后,雀巢、惠氏、雅培相继推出此档位新品,而刚刚发布财报的合生元显示,这一最高攀上500元价位的品牌营收与净利润均增幅高达七成。     

关于发展奶牛业的战略思考

<正>经历"三鹿奶粉事件"后,国家对奶业相继出台了相关政策和规范。目前,奶牛业发展已经进入到了一个理性回归阶段。奶牛单产正稳步提高,运行质量在不断提升。奶牛业作为畜牧业中的朝阳产业,发展前景十分广阔。     

一个馒头引发的……

处在"问题食品"联合绞杀中的最弱势群体即老百姓希冀的安全、放心,最终却是染色馒头导致的"寝食难安"     

解决跨国公司在华不良行为的木桶原理

近几年,跨国公司在华屡屡出错,如肯德基涉红、金光毁林、雀巢奶粉碘超标、宝洁SK-Ⅱ化妆品涉嫌含腐蚀性成分、哈根达斯冰激凌竟来自黑作坊等等,呈现出与其传统形象不相匹配的行为。本文提出用木桶结构原理解决跨国公司在华不良行为问题,从而确保跨国公司在华的优良表现,确保跨国公司始终提供优质的产品和服务。     

把小机会做大

强生（Jonhson &amp; Jonhson）的名字耳熟能详，强生的产品触目皆是，从邦迪创可贴到婴儿爽身粉，从护肤品到隐形眼镜，强生将其触角刖向生活每一个角落。     

从三鹿奶粉事件看企业内部控制

三鹿奶粉事件的出现,不管是时国家、社会、企业和个人都产生了十分恶劣的影响.究其根源,是三鹿集团自身内部控制缺失的体现.本文将针对内部控制的缺陷,从两个方面提出建立和实施有效的内部控制的对策.